Süre
- Eğitimin süresi 1 gün (8 saat) eğitim olarak belirlenmiştir.
Eğitimin Konusu
- Hoshin Kanri nedir?
- Hoshin Kanri ‘nin tarihçesi ve gelişmesi
- (PDCA) Deming çevrimi ve firma için önemi
- Hoshin Kanri uygulamsı için gereklilikler
- Yıllık orta ve uzun dönem stratejileri
- Hoshin planı ve yayılımı
- Temel firma felsefesi ve kalite politikası
- Kişisel hedefler nedir? (SMART)
- Hedeflerin ölçülmesi
- Hedefler ve performans değerlendirme
- Firma içinde performans değerlendirme
- Hedef gerçekleşmeye göre maaş artış sistemi
Eğitimin Hedefi
- İşletmenizde bulunan tüm çalışanların aynı hedef odaklanmaları, firmanın başarısının garantisidir. Elde edilen sinerji ile hedefler başarılabilir hale gelemekte ve çalışanların başarısı onları motive etmektedir. Ayrıca hedeflerin doğru şekilde belirlenmesi, ölçülmesi ve bunların kişlerin gelirleri ile doğrudan ilişkilendirilmesi firmadaki başarı grafiğinin hızla artırmaktadır.
- Bu eğitime katılanlar firmanın gelecek startejilerinin belirlenmesi, yaygınlaştırılması ve üst kadaemeden en alt kademeye kadar tüm çalışanların kişisel hedefleri ile firma edeflerinin ötüştürülmesini öğrenecekler. Hedefleri belirlerken dikkat edilecek noktalar ve bir hedefin genel özelliklerini öğrecenecekler.
Sertifika
- Eğitimi tamamlayan tüm katılımcılara GLOBAL ALLIANCE ACADEMY tarafından “Hoshin Kanri Stratejik Planlama Eğitimi Katılım Sertifikası” verilecektir.
