Katılımcı Profili
- Süreç Sahipleri, Şirket Sahipleri, Üst Düzey Şirket Yöneticileri, Bölüm Yöneticileri ve Çalışanları
Hedeflenen Sonuç
- İşletmelerin varlığı boyunca oluşturdukları stratejiler, aldıkları kararlar, yönettikleri süreçler, operasyonlar ve projeler dahil olmak üzere, herhangi bir ayrım gözetmeksizin muhtemel olası risklerin belirlenmesi, meydana getirebileceği olumsuzluklara karşı alınabilecek önlem ve kontrol/izleme yöntemleri hakkında temel prensip ve kuralların getirilmesidir.
Eğitim İçeriği
- Risk Yönetimi Nedir ?
- Risk Yönetimi Tanımları
- Risk Yönetimi Metodolojisi
- ISO 31000 Standardının içeriği
- Varlıkların Tespiti Nasıl yapılır?
- Riskler nasıl belirlenir?
- Hedeflere ulaşmadaki zafiyetler ve açıklıklar nelerdir?
- Riskler nasıl analiz edilir?
- Riskler Nasıl Değerlendirilir?
- Risk İşleme Planları Nasıl Oluşturulur?
- Risklerin İzlenmesi ve Gözden geçirilmesi
- Risk Değerlendirme Yaklaşımı nasıl olmalıdır?
- Risk Komitesi Görev Dağılımın yapılması
- Risk Yönetim Prosedürlerinin oluşturulması
- Varlık Envanter Formatının hazırlanması
- Risk Belirleme Raporlarının oluşturulması
- Risk Değerlendirme Planlarının oluşturulması
- Risk İşleme Planlarının oluşturulması
- Risk onay Formlarının oluşturulması
- Stratejik planda yer alan hedeflerin incelenmesi
- Bütün Birimlerin Stratejik Planda yer alan hedeflerinin incelenmesi birim hedeflerinin tespiti ve stratejik plan hedeflerine ve birim hedeflerine göre risklerin belirlenmesi değerlendirilmesi Form ve Planlara işlenmesi
Sertifika
- Eğitimi tamamlayan tüm katılımcılara GLOBAL ALLIANCE ACADEMY tarafından, ” ISO 31000 Uygulama Eğitimi Katılım Sertifikası” verilecektir.
