Teknik İnceleme

GAR GÖRÜŞÜ
İnşaat Projelerinde IFC Performans Standartları

Uluslararası finansman sağlanan yapım ve altyapı projelerinden, çevresel ve sosyal taahhütlerin yalnızca bir Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesinde, finansman sözleşmesinde veya kurumsal politikada tanımlanması değil, projenin günlük uygulamasında hayata geçirildiğinin gösterilmesi giderek daha fazla beklenmektedir.

IFC Performans Standartları, özel sektör projelerindeki çevresel ve sosyal risklerin belirlenmesi, yönetilmesi ve izlenmesi için uluslararası düzeyde en yaygın kabul gören çerçevelerden birini sağlar. Bu standartların yapım aşamasındaki uygulama değeri, üst düzey gerekliliklerin yüklenici yükümlülüklerine, yönetim planlarına, saha kontrollerine, gözetimlere, izleme programlarına ve nesnel kanıtlara dönüştürülmesine bağlıdır.

Bu nedenle çevresel ve sosyal güvence, normal proje uygulamasının bir parçası hâline gelir. Tedarik, yüklenici seçimi, seferberlik, iş gücü yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği, toplumun korunması, kirlilik kontrolü, biyolojik çeşitlilik, şikâyet yönetimi, düzeltici faaliyet ve proje kapanışı uygunluk zincirinin birer parçası olur.

IFC gerekliliklerine uygun bir proje yalnızca Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi ile oluşturulamaz. Uygunluk; çevresel ve sosyal taahhütlerin uygulanabilir kontrollere dönüştürülmesi, yükleniciler tarafından hayata geçirilmesi, sahada izlenmesi ve proje uygulaması boyunca nesnel kanıtlarla desteklenmesiyle sağlanır.
01
ULUSLARARASI FİNANS KURUMU ÇERÇEVESİ

IFC’nin Sekiz Performans Standardı

IFC Performans Standartları, bir yatırımın yaşam döngüsü boyunca çevresel ve sosyal risklerin değerlendirilmesi ve yönetilmesi için yapılandırılmış bir çerçeve oluşturur.

Yapım projeleri açısından önemleri büyüktür; çünkü en önemli çevresel ve sosyal risklerin birçoğu saha seferberliği, iş gücünün büyümesi, hafriyat işleri, lojistik, yapım faaliyetleri ve yüklenici operasyonları sırasında ortaya çıkar.

Performans Standardı 1 — Risk Yönetimi

Çevresel ve sosyal risklerin ve etkilerin değerlendirilmesi ve yönetimi.

Performans Standardı 2 — İş Gücü

İş sağlığı ve güvenliği dâhil olmak üzere iş gücü ve çalışma koşulları.

Performans Standartları 3 ve 4

Kaynak verimliliği, kirliliğin önlenmesi ile toplum sağlığı, güvenliği ve emniyeti.

Performans Standartları 5–8

Arazi edinimi, biyolojik çeşitlilik, Yerli Halklar ve kültürel miras.

Performans Standartları birbiriyle bağlantılıdır. Tek bir yapım faaliyeti aynı anda çalışanlar, kirlilik, toplum, biyolojik çeşitlilik ve arazi yönetimi açısından riskler yaratabilir.
Makale Rehberine Dön
02
PERFORMANS STANDARDI 1 — YÖNETİM SİSTEMİ

Çevresel Değerlendirmeden Saha Düzeyinde Kontrole

Performans Standardı 1, belirlenen çevresel ve sosyal risklerin işletimsel proje kontrollerine dönüştürüldüğü yönetim yapısını sağlar.

Bir proje kapsamlı bir Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesine sahip olabilir; ancak uygunluk nihayetinde değerlendirme bulgularının proje yönetim sistemlerine, yüklenici gerekliliklerine ve günlük saha faaliyetlerine yerleştirilip yerleştirilmediğine bağlıdır.

01 Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi / Risk Değerlendirmesi
02 Taahhütler ve Çevresel ve Sosyal Eylem Planı
03 Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemi ve Yönetim Planları
04 Yüklenici Uygulaması
05 İzleme ve Gözetim
06 Düzeltici Faaliyet
Temel geçiş, değerlendirmeden kontrole geçiştir.

Çevresel ve sosyal riskler; tanımlanmış sorumluluklar, prosedürler, gözetimler, performans göstergeleri ve düzeltici faaliyet mekanizmalarıyla ilişkilendirilmelidir.

Makale Rehberine Dön
03
PERFORMANS STANDARDI 2 — İŞ GÜCÜ

İş Gücü ve Çalışma Koşulları

Büyük yapım projelerinde ana yükleniciler, alt yükleniciler, iş gücü kuruluşları ve uzman tedarikçiler aracılığıyla istihdam edilen binlerce çalışan yer alabilir.

Bu nedenle çalışma koşulları ile iş sağlığı ve güvenliği, birbirinden bağımsız yüklenici politikaları yerine proje genelini kapsayan bir yönetim yaklaşımı gerektirir.

İstihdam Koşulları

Yasal istihdam düzenlemelerini, sözleşmeleri, ücretleri, çalışma saatlerini ve çalışan haklarını inceleyin.

İş Sağlığı ve Güvenliği

Risk değerlendirmelerini, izin sistemlerini, gözetimi, eğitimi, yetkinliği ve olay kontrollerini doğrulayın.

Çalışan Refahı

Konaklama, sağlık ve hijyen koşulları, ulaşım, tıbbi destek ve şikâyet mekanizmalarını inceleyin.

Yükleniciler ve Alt Yükleniciler

İş gücü ve güvenlik beklentilerinin yüklenici zinciri boyunca tutarlı kalmasını sağlayın.

Yüklenici kullanılması, iş gücü riskini projeden ortadan kaldırmaz. Projenin başarısı, yüklenicilerin ve alt yüklenicilerin çalışma koşullarını ve çalışan güvenliğini fiilen nasıl yönettiğine bağlı olmaya devam eder.
Makale Rehberine Dön
04
PERFORMANS STANDARDI 3 — ÇEVRE

Kaynak Verimliliği ve Kirliliğin Önlenmesi

Yapım faaliyetleri önemli miktarda su, enerji, yakıt ve malzeme tüketirken toz, atık su, atık, gürültü, emisyon ve tehlikeli maddeler oluşturabilir.

Kaynak Verimliliği

Su, enerji ve yapım malzemelerinin gereksiz kullanımını azaltmaya yönelik olanakları izleyin.

Atık Yönetimi

Ayrıştırmayı, geçici depolamayı, geri dönüşümü, taşımayı ve nihai bertarafı kontrol edin.

Kirliliğin Önlenmesi

Tozu, hava emisyonlarını, gürültüyü, atık suyu, yüzey akışını ve olası toprak kirliliğini yönetin.

Tehlikeli Maddeler

Yakıtları, kimyasalları ve tehlikeli atıkları tanımlanmış depolama, elleçleme ve acil durum prosedürleriyle kontrol edin.

Makale Rehberine Dön
05
PERFORMANS STANDARDI 4 — TOPLUM

Toplum Sağlığı, Güvenliği ve Emniyeti

Yapım riski proje sınırında sona ermez. Trafik hareketleri, kazı, patlatma, gürültü, çalışan akışı, güvenlik faaliyetleri ve acil durum olayları çevredeki toplulukları doğrudan etkileyebilir.

Trafik Yönetimi

Araç güzergâhlarını, hızları, geçiş noktalarını ve kamu yollarıyla etkileşimleri kontrol edin.

Acil Durum Müdahalesi

Saha dışı sonuçlara yol açabilecek gerçekçi kaza senaryolarını planlayın.

Güvenlik Yönetimi

Güvenlik faaliyetlerini, personel davranışlarını ve yerel topluluklarla etkileşimi kontrol edin.

Toplumla Etkileşim

Komşu toplulukları, yayaları ve hassas grupları yapım tehlikelerinden koruyun.

Toplum riski çoğu zaman normal proje faaliyetlerinden kaynaklanır.

Nakliye, yol kullanımı, geçici erişim ve iş gücü hareketleri, yapım faaliyeti proje sınırları içinde kalsa dahi önemli etkiler yaratabilir.

Makale Rehberine Dön
06
PERFORMANS STANDARDI 5 — ARAZİ

Arazi Edinimi, Yerinden Edilme ve Geçim Kaynakları

Arazi edinimi, arazi kullanımında kısıtlamalar veya toplumun erişiminde değişiklik gerektiren projeler fiziksel ve ekonomik yerinden edilme riskleri yaratabilir.

Gerekli arazi erişimi, tazminat ve yeniden yerleşim düzenlemeleri yeterince anlaşılmadan ve uygulanmadan etkilenen alanlarda yapım başlamamalıdır.

Arazi Durumu

Mülkiyeti, erişim haklarını, edinim durumunu ve çözülmemiş arazi kısıtlarını doğrulayın.

Tazminat

Kararlaştırılan tazminat yükümlülüklerini ve hak sahipliği süreçlerini izleyin.

Geçim Kaynaklarının Yeniden Tesisi

Ekonomik yerinden edilme ve gelir kaybını gidermeye yönelik önlemleri izleyin.

Şikâyetler

Etkilenen kişilerin kaygılarını iletebileceği erişilebilir mekanizmaları sürdürün.

Makale Rehberine Dön
07
PERFORMANS STANDARDI 6 — BİYOLOJİK ÇEŞİTLİLİK

Biyolojik Çeşitliliğin Korunması ve Kritik Yaşam Alanları

Altyapı ve yapım projeleri hassas yaşam alanları, korunan türler, ekosistem hizmetleri ve biyolojik çeşitlilik değeri yüksek alanlarla kesişebilir.

Başlangıç Durumu Değerlendirmesi

İlgili yaşam alanlarını, türleri, ekolojik işlevleri ve ekosistem hizmetlerini belirleyin.

Etki Azaltma Hiyerarşisi

Kalan etkileri ele alan azaltma, eski hâline getirme ve diğer önlemlerden önce kaçınmaya öncelik verin.

Yapım Kontrolleri

Yasaklı bölgeleri, ekolojik gözetimi, zamanlama kısıtlarını ve özel yöntem gerekliliklerini uygulayın.

İzleme

Etki azaltma önlemlerinin yapım sırasında etkili olmaya devam edip etmediğini doğrulayın.

Biyolojik çeşitlilik kısıtları mühendislik ve program kararlarını etkileyebilir. Mevsimsel kısıtlamalar, yaşam alanlarından kaçınma ve eski hâline getirme gereklilikleri yapım sırasını ve saha erişimini doğrudan etkileyebilir.
Makale Rehberine Dön
08
Performans Standartları 7 ve 8

Yerli Halklar ve Kültürel Miras

Bazı projeler Yerli Halklar, kültürel açıdan önemli yerler, arkeolojik kaynaklar veya diğer kültürel miras unsurları için özel koruma önlemleri gerektirir.

Paydaş Katılımı

Belirli toplulukların etkilenebileceği durumlarda kültürel açıdan uygun danışma süreçlerini uygulayın.

Özel Onay Süreçleri

Ek danışma veya onay gerekliliklerinin uygulanabileceği proje koşullarını ele alın.

Tesadüfi Buluntu Prosedürleri

Beklenmedik arkeolojik buluntularla karşılaşıldığında işin durdurulması ve kontrol altına alınması için süreçler oluşturun.

Mirasın Korunması

Onaylanmış koruma ve muhafaza önlemlerini yapım yöntemlerine dâhil edin.

Makale Rehberine Dön
09
YÜKLENİCİ YÖNETİMİ

Çevresel ve Sosyal Gereklilikler Saha Seferberliğinden Önce Tedarik Sürecine Dâhil Edilmelidir

Çevresel ve sosyal gerekliliklerin yalnızca yüklenici atandıktan sonra devreye alınması, bunların uygulanmasını çok daha zor hâle getirir.

Bu nedenle yüklenici yeterliliği ön yeterlilik ve ihale aşamalarında değerlendirilmeli; projeye özgü çevresel ve sosyal gereklilikler sözleşmelere, seferberlik koşullarına ve izleme düzenlemelerine yansıtılmalıdır.

01 Ön Yeterlilik
02 İhale Gereklilikleri
03 Sözleşme Koşulları
04 Seferberlik Planları
05 Saha İzlemesi
06 Performans Kapanışı
Yüklenici yönetimi, saha konusu olduğu kadar bir tedarik konusudur.

Yüklenicinin çevresel ve sosyal yeterliliği, seferberlik sonrasında ortaya çıkan bir sorun olmak yerine seçim ve sözleşme süreçlerinin bir parçası olmalıdır.

Makale Rehberine Dön
10
EKSİKLİKLERİN KAPATILMASI

Çevresel ve Sosyal Eylem Planları

Değerlendirme, mevcut proje düzenlemeleri ile gerekli standartlar arasında eksiklikler belirlediğinde, Çevresel ve Sosyal Eylem Planı bu eksiklikleri tanımlanmış taahhütlere dönüştürebilir.

Belirli Faaliyet

Gerekli önlemi, kontrolü, çalışmayı veya iyileştirmeyi açıkça belirleyin.

Sorumluluk

Her faaliyeti belirlenmiş bir proje kuruluşuna veya yükleniciye atayın.

Son Tarih

Ölçülebilir bir tamamlanma tarihi veya finansman kilometre taşı belirleyin.

Kapanış Kanıtı

Bir faaliyetin tamamlanmış sayılabilmesi için gerekli nesnel kanıtı tanımlayın.

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı kontrollü bir proje kayıt sistemi olarak işlev görmelidir. Faaliyetler yalnızca tamamlandığı bildirildiği için kapatılmamalı; gerekli sonucun elde edildiğini yeterli kanıt gösterdiğinde kapatılmalıdır.
Makale Rehberine Dön
11
FİNANSMAN KURULUŞU GÜVENCESİ

Bağımsız Çevresel ve Sosyal İzleme

Bağımsız izleme, finansman kuruluşlarına ve yatırımcılara çevresel ve sosyal taahhütlerin uygulamada yerine getirilip getirilmediğine ilişkin nesnel bir görüş sağlayabilir.

Saha Denetimi

Çevresel, sosyal ve iş gücüne ilişkin kontrollerin fiilî uygulamasını gözetleyin.

Doküman İncelemesi

Planları, izinleri, olayları, şikâyetleri, izleme verilerini ve yüklenici kayıtlarını inceleyin.

Eksiklik Değerlendirmesi

Fiilî performansı taahhütler, eylem planları ve uygulanabilir gerekliliklerle karşılaştırın.

Finansman Kuruluşuna Raporlama

Önemli hususları, gecikmiş faaliyetleri, önemli olayları ve ortaya çıkan riskleri önceliklendirin.

PROJE RAPORLAMASI Projenin Yaptığını Bildirdiği Hususlar

Yüklenici raporları, yönetim sistemleri, izleme sonuçları ve iç uygunluk beyanları.

BAĞIMSIZ GÜVENCE Kanıtların Gerçekte Ne Olduğunu Gösterdiği Durum

Saha gözlemleri, kayıtlar, görüşmeler, izleme verileri ve kararlaştırılmış gerekliliklere göre nesnel inceleme.

Makale Rehberine Dön
12
PROJE KAPANIŞI

Yapım Kapanışı ve İşletmeye Geçiş

Çevresel ve sosyal yükümlülükler fiziksel yapım sona erdiğinde kendiliğinden ortadan kalkmaz.

Seferberliğin sona erdirilmesi, sahanın eski hâline getirilmesi, atıkların uzaklaştırılması, çözülmemiş şikâyetler, izleme yükümlülükleri ve işletme yönetimine geçiş kontrollü bir kapanış gerektirir.

Eski Hâline Getirme

Geçici yapım alanlarını eski hâline getirin ve kalan fiziksel etkileri giderin.

Tamamlanmamış Faaliyetler

Tamamlanmamış Çevresel ve Sosyal Eylem Planı, izin, izleme ve düzeltici faaliyet taahhütlerini takip edin.

İşletmeye Devir

Devam eden çevresel ve sosyal sorumlulukları işletmeci kuruluşa devredin.

Uygunluk Kayıtları

Finansman kuruluşu, mevzuat ve proje içi kapanış süreçlerini destekleyen kanıtları muhafaza edin.

Yapım kapanışı aynı zamanda çevresel ve sosyal bir geçiştir. Sorumluluklar, yüklenicinin seferberliği sona erdiğinde ortadan kalkmak yerine planlı biçimde yapım kuruluşundan işletmeciye aktarılmalıdır.
Makale Rehberine Dön
GAR
ÇEVRESEL VE SOSYAL GÜVENCE

Global Alliance Register Tarafından Sunulan Seçilmiş Hizmetler

Global Alliance Register, kuruluşların teknik, mevzuata ilişkin ve işletmesel gereklilikleri uygulanabilir çözümlere dönüştürmesine yardımcı olabilir. Yetkin uzmanlar, laboratuvarlar, gözetim kuruluşları ve akredite belgelendirme kaynaklarından oluşan uluslararası ağımız aracılığıyla Global Alliance Register; projeye özgü ihtiyaçları karşılamak, teknik riskleri yönetmek ve uygunluk, performans ve pazar hedeflerini desteklemek üzere uygun uzmanlığı ve bağımsız güvence hizmetlerini koordine eder.

Çevresel ve sosyal proje güvencesi kapsamında Global Alliance Register Size aşağıdaki alanlarda destek olabilir:

01 IFC Performans Standartları Eksiklik Değerlendirmesi

Proje sistemlerinin, çalışmalarının, planlarının ve uygulamasının uygulanabilir çevresel ve sosyal gerekliliklere göre bağımsız incelenmesi.

02 Çevresel ve Sosyal Durum Tespiti

Finansman, yatırım ve proje geliştirme kararlarını destekleyen bağımsız çevresel ve sosyal değerlendirme.

03 Çevresel ve Sosyal Eylem Planı İzlemesi

Kararlaştırılmış çevresel ve sosyal düzeltici faaliyetlerin ve kilometre taşlarının bağımsız takibi ve doğrulanması.

04 Yapım Çevresel ve Sosyal Denetimleri

Çevresel kontrolleri, çalışma koşullarını, yüklenici performansını ve toplum risklerini kapsayan saha gözetimleri.

05 Yüklenici Uygunluk İncelemesi

Yüklenici yönetim sistemlerinin, çevresel ve sosyal planların, yetkinliğin ve saha uygulamasının değerlendirilmesi.

06 İş Sağlığı ve Güvenliği Gözetimi

İş sağlığı, güvenliği ve yapım risk kontrollerinin bağımsız doğrulanması.

07 Finansman Kuruluşu Çevresel ve Sosyal İzlemesi

Bankalar, yatırımcılar ve proje finansmanı paydaşları için bağımsız saha ve dokümantasyon incelemesi.

08 Çevresel ve Sosyal Kapanış Doğrulaması

İşletmeye geçiş öncesinde kalan çevresel ve sosyal yükümlülüklerin bağımsız değerlendirilmesi.

Çevresel Taahhütten Doğrulanabilir Proje Performansına

IFC Performans Standartları, üst düzey çevresel ve sosyal taahhütler tedarik gerekliliklerine, yüklenici kontrollerine, saha uygulamasına, izleme verilerine ve düzeltici faaliyetlere dönüştürüldüğünde yapım projelerinde anlam kazanır.

Bu yaklaşım, çevresel ve sosyal güvenceyi ayrı bir raporlama faaliyeti olarak ele almak yerine proje yönetimi ve yapım kontrolü ortamının doğrudan içine yerleştirir.

DOKÜMAN UYGUNLUĞU Politikalar, Çalışmalar ve Planlar

Proje, çevresel ve sosyal risklerin nasıl yönetilmesinin amaçlandığını tanımlar.

UYGULANAN UYGUNLUK Kontroller, Kanıtlar ve Sonuçlar

Saha performansı, bu taahhütlerin fiilen yerine getirilip getirilmediğini gösterir.

Çevresel ve sosyal güvenceyi belirleyen temel soru şudur:

Nesnel kanıtlar, çevresel ve sosyal risklerin proje uygulaması boyunca etkili biçimde yönetildiğini gösteriyor mu?

Çevresel ve sosyal uygunluk, proje uygulamasının temel bir disiplinidir. Bu uygunluk; yüklenicilerin ne yaptığı, projenin neyi izlediği, hangi eksikliklerin düzeltildiği ve yapım tamamlandığında hangi kanıtların mevcut olduğu üzerinden gösterilir.
Mesleki bağlam: IFC Performans Standartlarının uygulanabilirliği ve ayrıntılı uygulaması; proje koşullarına, finansman gerekliliklerine, yetki alanına, belirlenen çevresel ve sosyal risklere ve sözleşmesel yükümlülüklere bağlıdır. Bu nedenle herhangi bir durum tespiti, izleme, denetim veya güvence programı oluşturulmadan önce projeye özgü gereklilikler doğrulanmalıdır.
GLOBAL ALLIANCE REGISTER

Global Alliance Register Size Nasıl Destek Olabilir?

Global Alliance Register, bu yazıda ele alınan konu kapsamında kuruluşların teknik gereklilikleri değerlendirmesine, uygun doğrulama ve güvence yaklaşımını belirlemesine ve gerekli bağımsız uzmanlık kaynaklarını koordine etmesine destek olabilir.

01

İhtiyaca uygun test, gözetim, belgelendirme ve teknik güvence kapsamını bağımsızlık ve yetkinlik gereklilikleriyle birlikte belirlemek.

02

Teknik disiplin, coğrafya, proje aşaması ve gerekli bağımsızlık seviyesine uygun uluslararası uzman kaynaklarını koordine etmek.

03

Test, gözetim, denetim ve belgelendirme çıktılarından oluşan teknik kanıtları bütüncül biçimde inceleyerek izlenebilir ve tutarlı bir güvence yapısı oluşturmak.

04

Uygun bağımsızlık ve tarafsızlık seviyesini belirleyerek teknik güvence faaliyetlerinin güvenilirliğini desteklemek.

05

Mevcut yönetim sistemi uygulamalarını ilgili gerekliliklere göre değerlendirmek, boşlukları belirlemek ve iyileştirme önceliklerini oluşturmak.

Scroll to Top