Audit-Dienstleistungen

Unabhängige Audits und Absicherung der Lieferkette
AUDIT-DIENSTLEISTUNGEN

Von internen Audits und Lieferantenqualifizierung bis hin zu technischen, ESG-, Sozialstandard-, Mystery-Customer- und globalen Multi-Site-Auditprogrammen bietet Global Alliance Register unabhängige Einblicke in Betriebsabläufe und Lieferketten.

GAR unterstützt Organisationen, die wissen müssen, ob ihre eigenen Abläufe, Lieferanten, Auftragnehmer, Prozesse, Servicestandorte oder Lieferketten definierte Anforderungen, Kundenerwartungen, technische Spezifikationen, Unternehmensstandards, gesetzliche Pflichten oder Grundsätze verantwortungsvollen Wirtschaftens erfüllen.

Audits können gegen internationale Normen, Kundenanforderungen, Unternehmensverfahren, technische Spezifikationen, Verhaltenskodizes, Branchenstandards, regulatorische Kriterien oder individuell definierte Auditprotokolle durchgeführt werden.

DER GAR-ANSATZ

Eine Auditanforderung. Weltweiter Zugang zu Auditoren. Eine GAR-Schnittstelle.

GAR legt zunächst das Auditziel fest und koordiniert anschließend das passende Auditprotokoll, die erforderliche Auditorenkompetenz, die technische Disziplin, den Standort, die Nachweisanforderungen und das Berichtsformat. Ziel ist nicht allein, Abweichungen aufzudecken, sondern dem Kunden ein klares Bild davon zu geben, was funktioniert, was nicht, wo die Risiken liegen und welche Maßnahmen folgen sollten.

AUDIT-DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

Finden Sie das Auditprogramm, das zu Ihrer Anforderung passt

01 — INTERNE AUDITS UND AUDITS ERSTER SEITE

Unabhängige Prüfung der eigenen Organisation

GAR kann unabhängige interne Audits im Auftrag von Organisationen durchführen, die eine objektive Prüfung ihrer Systeme, Kontrollen, Prozesse, Standorte oder Geschäftseinheiten wünschen.

Qualitätsmanagement

Interne Audits von Qualitätssystemen, Prozesskontrollen und Wirksamkeit der Umsetzung.

Umweltmanagement

Prüfung von Umweltkontrollen, Verpflichtungen, betrieblichen Praktiken und Verbesserungsmaßnahmen.

Arbeitsschutz & Gesundheit

Bewertung von Arbeitsschutzprozessen, Risikokontrollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsplatzpraktiken.

Energiemanagement

Internes Audit von Energiemanagement-Regelungen, Leistungskontrollen und Umsetzung.

Informationssicherheit

Unabhängige Prüfung von Informationssicherheitskontrollen, Prozessen und Umsetzung des Managementsystems.

Business Continuity

Bewertung von Kontinuitätsregelungen, Plänen, Verantwortlichkeiten und betrieblicher Einsatzbereitschaft.

Integrierte Managementsysteme

Kombinierte interne Auditprogramme über mehrere Managementsystem-Disziplinen hinweg.

Unternehmensverfahren

Audit gegen interne Verfahren, Richtlinien, Befugnisregelungen und betriebliche Kontrollen.

Audits von Standorten / Geschäftseinheiten

Einheitliche Auditprogramme über Standorte, Tochtergesellschaften, Abteilungen und Betriebseinheiten hinweg.

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02 — LIEFERANTEN-, AUFTRAGNEHMER- UND AUDITS ZWEITER SEITE

Kennen Sie Ihre externen Anbieter über den Vertrag hinaus.

GAR führt Audits zweiter Seite im Auftrag von Kunden, Einkäufern, Anlageneigentümern, Marken, Franchisegebern und anderen interessierten Parteien durch, die unabhängige Nachweise dafür suchen, dass externe Anbieter definierte Anforderungen erfüllen.

Lieferantenaudits

Qualität, Leistungsfähigkeit, Prozesse, HSE, Umwelt und kundenspezifische Anforderungen.

Auftragnehmeraudits

Bewertung von Systemen, Kompetenz, Kontrollen und Projektabwicklungsfähigkeit von Auftragnehmern.

Unterauftragnehmeraudits

Verifizierung kritischer vergebener Prozesse, Ressourcen und Steuerungsregelungen.

Distributoren-Audits

Bewertung von Vertrieb, Handhabung, Lagerung, Rückverfolgbarkeit, Service und Marktanforderungen.

Händleraudits

Einhaltung betrieblicher, Service-, Marken- und Kundenerlebnis-Anforderungen über Händlernetze hinweg.

Franchise-Audits

Verifizierung der Einhaltung betrieblicher, Service-, Hygiene-, Produkt- und Unternehmensstandards.

Audits von Dienstleistern

Prüfung ausgelagerter Dienstleistungen, Service-Level-Kontrollen, Kompetenz und Kundenanforderungen.

Audits von Logistikdienstleistern

Audit von Transport, Lagerung, Sicherheit, Rückverfolgbarkeit, Handhabung und Servicekontrollen.

Lageraudits

Bewertung von Lagerung, Konservierung, Bestandskontrolle, Rückverfolgbarkeit, Handhabung und Prozesskonformität.

Beschaffungsaudits

Bewertung von Lieferantenauswahl, -freigabe, Einkaufskontrollen und Steuerung ausgelagerter Prozesse.

Audits ausgelagerter Prozesse

Verifizierung, dass ausgelagerte Tätigkeiten technische, Qualitäts- und Kundenanforderungen erfüllen.

Nachaudits

Verifizierung von Korrekturmaßnahmen, Abschlussstatus und nachhaltiger Umsetzung.

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03 — AUDITS ZUR LIEFERANTENQUALIFIZIERUNG UND TECHNISCHEN LEISTUNGSFÄHIGKEIT

Leistungsfähigkeit vor der Lieferantenfreigabe bewerten

Fertigungsfähigkeit

Anlagen, Maschinen, Prozessfähigkeit, technische Ressourcen und Produktionskontrollen.

Produktionskapazität

Auslastung, Durchsatz, Engpässe, Kapazität und Lieferfähigkeit.

Engineering-Ressourcen

Engineering-Kompetenz, Konstruktionsressourcen, technische Dokumentation und Projektunterstützung.

Spezialprozesse

Prüfung von Schweißen, Wärmebehandlung, Beschichtung, ZfP und anderen gelenkten Prozessen.

Laborkompetenz

Bewertung hauseigener Prüfungen, Ausrüstung, Kompetenz und Laborkontrollen.

Kalibrier- und Messmittelüberwachung

Prüfung von Kalibriersystemen, Messrückführbarkeit und Betriebsmittelüberwachung.

Material- und Rückverfolgbarkeitskontrolle

Materialkennzeichnung, Trennung, Chargen- bzw. Schmelzenrückverfolgbarkeit und Zertifikatskontrollen.

Unterlieferantenmanagement

Auswahl, Freigabe, Überwachung und Leistungssteuerung kritischer Unterlieferanten.

Unterstützung bei AVL / Präqualifizierung

Unabhängige Nachweise zur Unterstützung von Entscheidungen zur Liste freigegebener Lieferanten (AVL) und zur Lieferantenqualifizierung.

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04 — PROZESS-, FERTIGUNGS- UND BETRIEBSAUDITS

Den Prozess auditieren, nicht nur das Managementsystem.

Audits von Herstellungsprozessen

Prüfung von Prozessausführung, Kontrollen, Fähigkeit, Aufzeichnungen und Einhaltung definierter Anforderungen.

Produktionslinien-Audits

Bewertung von Arbeitsablauf, Prozessstabilität, Prüfstufen und betrieblichen Kontrollen.

Audits spezieller Prozesse

Unabhängige Prüfung kritischer Prozesse, die erhöhte Kontrolle und Qualifizierung erfordern.

Montageprozess-Audits

Verifizierung von Montagemethoden, Arbeitsanweisungen, Kontrollen, Prüfungen und Rückverfolgbarkeit.

Instandhaltungsprozess-Audits

Prüfung vorbeugender, vorausschauender und korrektiver Instandhaltungskontrollen und deren Ausführung.

Lager-/Logistikprozess-Audits

Betriebliche Prüfung von Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand, Konservierung und Handhabung.

Serviceprozess-Audits

Bewertung der Serviceerbringung gegenüber definierten betrieblichen und Kundenanforderungen.

Kundenspezifische Prozessaudits

Audit gegen vom Kunden vorgegebene Prozesskriterien und Leistungserwartungen.

Prozessaudits nach Art von VDA 6.3

Prozessbewertungen im Automobilstil, wo erforderlich und mit entsprechend qualifizierten Auditoren.

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05 — QUALITÄTS- UND MANAGEMENTSYSTEM-AUDITS

Unabhängige Bewertung anhand anerkannter Managementsystem-Anforderungen

GAR kann unabhängige Audits gegen anerkannte Managementsystemnormen, Branchenanforderungen und kundenspezifische Kriterien durchführen, um Umsetzung, Wirksamkeit, Konformitätslücken und Verbesserungsprioritäten zu bewerten — ohne eine formale Zertifizierung zu implizieren.

Audits auf Basis von ISO 9001

Unabhängige Bewertung von Qualitätsmanagementprozessen, Kundenorientierung, betrieblichen Kontrollen, risikobasiertem Denken und kontinuierlicher Verbesserung.

Audits auf Basis von ISO 14001

Prüfung von Umweltaspekten, Compliance-Verpflichtungen, betrieblichen Kontrollen, Zielen und Wirksamkeit des Umweltmanagements.

Audits auf Basis von ISO 45001

Bewertung von Arbeitsschutzrisiken, betrieblichen Kontrollen, Beteiligung der Beschäftigten, Vorfallmanagement und kontinuierlicher Verbesserung.

Audits auf Basis von ISO 50001

Audit von Energiemanagement-Regelungen, energetischen Leistungskennzahlen, betrieblichen Kontrollen und Energieverbesserungsprozessen.

Audits auf Basis von ISO/IEC 27001

Unabhängige Prüfung von Informationssicherheits-Governance, Risikobehandlung, Kontrollen, Verantwortlichkeiten und Umsetzung des Managementsystems.

Audits auf Basis von ISO 22301

Bewertung von Business-Continuity-Governance, Business-Impact-Analyse, Kontinuitätsstrategien, Plänen, Tests und organisatorischer Widerstandsfähigkeit.

Audits integrierter Managementsysteme

Kombinierte Audits über mehrere Normen hinweg zur Bewertung von Integration, gemeinsamen Prozessen, gemeinsamen Kontrollen und Gesamtwirksamkeit des Systems.

Audits nach Art von API Q1 / Q2

Qualitätssystem- und Lieferantenaudits, ausgerichtet an den Qualitätsanforderungen der Öl- und Gasbranche und an Kundenerwartungen.

IATF-bezogene Lieferantenaudits

Bewertungen von Automobilzulieferern zu Umsetzung des Qualitätssystems, Prozesskontrollen, Risiko, Leistung und kundenspezifischen Anforderungen.

Lieferantenaudits in der Luft- und Raumfahrt

Lieferanten- und Gap-Audits gegen geltende Qualitätsanforderungen der Luft- und Raumfahrt, Kundenspezifikationen und Erwartungen an gelenkte Prozesse.

Branchenspezifische Gap-Audits

Bewertung bestehender Systeme gegen branchenspezifische Normen oder Schemaanforderungen, um Reifegradlücken und vorrangige Maßnahmen zu ermitteln.

Audits von Kundenanforderungen

Unabhängige Audits gegen kundeneigene Qualitätsanforderungen, Unternehmensverfahren, Lieferantenhandbücher, vertragliche Verpflichtungen und KPIs.

Audit ist keine Zertifizierung

Eine Organisation kann gegen die Anforderungen einer Managementsystemnorm auditiert werden, ohne nach dieser Norm zertifiziert zu sein. Die formale akkreditierte Zertifizierung wird separat über die Dienstleistungslinie Managementsystem-Zertifizierung von GAR erbracht.

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06 — SOZIALSTANDARDS, MENSCHENRECHTE UND ETHISCHER HANDEL

Audits zu verantwortungsvollen Lieferketten und Sozialstandards

GAR koordiniert anerkannte und kundenspezifische Sozialstandard-Audits über angemessen qualifizierte und, wo erforderlich, vom Schema zugelassene Auditpartner.

SMETA

Audit-Rahmenwerk für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Sicherheit, Umwelt und Geschäftsethik, sofern anwendbar.

amfori BSCI

Bewertung der Einhaltung von Sozialstandards in der Lieferkette über entsprechend autorisierte Partner.

RBA

Unterstützung bei Audits der Responsible Business Alliance, sofern die Schemabedingungen erfüllt sind.

SA8000-bezogene Bewertungen

Unterstützung bei Bewertungen der sozialen Verantwortung auf anwendbaren anerkannten Wegen.

WRAP / SLCP

Anerkannte Rahmenwerke zur Bewertung von Sozialstandards und Arbeitsbedingungen, sofern anwendbar.

TfS / PSCI / RJC / ICS / JAC

Audit-Programme für verantwortungsvolles Wirtschaften in Branchen und Lieferketten über autorisierte Partner, wo erforderlich.

Audits zu Verhaltenskodizes

Kunden- oder unternehmensspezifische Sozialstandards, übersetzt in praxistaugliche Auditprotokolle.

Menschenrechtsaudits

Bewertung von Arbeitnehmerrechten, Behandlung der Beschäftigten, Beschwerdesystemen und Menschenrechtsrisiken.

Verantwortungsvolle Rekrutierung

Audit von Rekrutierungsgebühren, Praktiken bei Wanderarbeitnehmern, Verträgen und Kontrollen der Belegschaft.

Risiko von Zwangs- / Kinderarbeit

Bewertung von Richtlinien, Aufzeichnungen, Rekrutierung und Arbeitsplatznachweisen im Hinblick auf verbotene Arbeitspraktiken.

Arbeitszeiten und Löhne

Verifizierung von Arbeitszeiten, Überstunden, Vergütung, Leistungen und einschlägigen Kontrollen der Belegschaft.

Wohlergehen und Arbeitsschutz der Beschäftigten

Bewertung von Arbeitssicherheit, Sozialeinrichtungen, Unterkünften und Schutzmaßnahmen für Beschäftigte.

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07 — ESG-, NACHHALTIGKEITS- UND UMWELTAUDITS

Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung bewerten

Umweltleistung

Bewertung von Umweltkontrollen, Verschmutzungsprävention, gesetzlichen Verpflichtungen und Praktiken am Standort.

Energie

Prüfung von Energieverbrauch, Kontrollen, Überwachung, Effizienz und Managementpraktiken.

Wasser

Bewertung von Wasserbezug, -nutzung, -einsparung, Einleitung und Managementkontrollen.

Abfall

Audit von Abfallentstehung, Trennung, Lagerung, Behandlung, Entsorgung und Aufzeichnungen.

Emissionen und CO₂

Prüfung emissionsbezogener Kontrollen, Datenmanagement und CO₂-Management-Praktiken.

Ressourceneffizienz

Bewertung von Material-, Energie- und Ressourceneinsatzkontrollen sowie Verbesserungspotenzialen.

ESG-Leistung der Lieferanten

Unabhängige Bewertung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken von Lieferanten.

Nachhaltige Beschaffung

Prüfung der Integration von ESG in Beschaffungs-, Qualifizierungs- und Lieferantenmanagementprozesse.

Unternehmensspezifische ESG-Kriterien

Individuelle Audits gegen kundenspezifische Nachhaltigkeits- und Verantwortungsanforderungen.

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08 — REGULATORIK, SORGFALTSPFLICHTEN UND LIEFERKETTEN-COMPLIANCE

Unabhängige Nachweise für komplexe Lieferkettenpflichten

Sorgfaltspflichten in der Lieferkette

Audit-Unterstützung bei Identifizierung von Lieferantenrisiken, Kontrollen und Nachverfolgung von Abhilfemaßnahmen.

Menschenrechtliche Sorgfaltspflichten

Bewertung von Richtlinien, Prozessen, Lieferantenkontrollen und Management menschenrechtlicher Risiken.

Verantwortungsvolle Beschaffung

Audits von Lieferanten und Materialketten gegen Anforderungen an verantwortungsvolle Beschaffung.

CSDDD-bezogene Bewertungen

Audit-Unterstützung entsprechend den geltenden unternehmerischen Nachhaltigkeits-Sorgfaltspflichten.

EUDR-bezogene Lieferkettenaudits

Unterstützung bei Audits zu Rückverfolgbarkeit und Sorgfaltspflichten, sofern für betroffene Rohstoffketten relevant.

LkSG-bezogene Lieferantenaudits

Unterstützung bei Lieferantenbewertungen im Zusammenhang mit den geltenden deutschen Lieferketten-Sorgfaltspflichten.

Chain of Custody

Prüfung von Materialrückverfolgbarkeit, Aufzeichnungen zur Warenkette und Anforderungen an kontrollierte Übergaben.

Verantwortungsvolle Rohstoffe

Unterstützung bei Lieferkettenaudits zu verantwortungsvollen Rohstoffen und Beschaffungsanforderungen, sofern anwendbar.

Sicherheits- und Zollprogramme

Unterstützung bei der Bewertung von Lieferkettensicherheit und zollbezogenen Anforderungen, wo anerkannte Programme gelten.

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09 — LEBENSMITTEL-, GMP- UND HYGIENEAUDITS

Betriebliche Absicherung für Lebensmittel-, Gastgewerbe-, Gesundheits- und Konsumgüterlieferketten

GMP-Audits

Audits der Guten Herstellungspraxis für Lebensmittel-, Pharma-, Kosmetik- oder Hygienebereiche, sofern anwendbar.

HACCP-Audits

Unabhängige Prüfung der Umsetzung von Gefahrenanalyse und kritischen Kontrollpunkten.

Lebensmittelsicherheitsaudits

Bewertungen der Lebensmittelsicherheit bei Lieferanten, an Standorten oder im Betrieb gegen definierte Anforderungen.

Allergen-Audits

Prüfung von Allergenkontrollen, Trennung, Kennzeichnung, Reinigung und Vermeidung von Kreuzkontakt.

Hygieneaudits

Bewertung von Reinigung, Sanitation, Personalhygiene und Praktiken der Anlagenkontrolle.

Depot- / Lageraudits

Prüfung von Lagerung, Temperatur, Hygiene, Schädlingsbekämpfung, Rückverfolgbarkeit und Bestandskontrolle.

Audits von Verkaufsstellen

Lebensmittelhandhabung, Hygiene, Lagerung, Kennzeichnung, Präsentation und betriebliche Konformität.

Food Defense

Bewertung der Vorbeugung vorsätzlicher Kontamination und der Sicherheitskontrollen der Anlage.

Rückverfolgbarkeitsaudits

Verifizierung von Regelungen zur Rückverfolgbarkeit von Produkten, Zutaten, Chargen und Lieferkette.

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10 — MYSTERY-CUSTOMER-, HANDELS-, GASTGEWERBE- UND SERVICEQUALITÄTS-AUDITS

Was erlebt ein echter Kunde tatsächlich?

Mystery-Customer- / Mystery-Shopping-Audits bewerten das Serviceerlebnis so, wie es Kunden tatsächlich geboten wird, anhand vordefinierter Szenarien, Servicekriterien und Nachweisanforderungen.

Mystery Customer / Mystery Shopping

Anonyme Bewertung des kundennahen Service gegenüber vordefinierten Servicestandards und Szenarien.

Erlebnis im Einzelhandelsgeschäft

Interaktion des Personals, Warenpräsentation, Sauberkeit, Preise, Aktionen, Warteschlangenmanagement und Präsentation.

Hotels und Gastgewerbe

Reservierung, Rezeption, Check-in, Housekeeping, Gastronomie, Gästekontakt, Beschwerdemanagement und Servicekonstanz.

Restaurantketten

Servicequalität, Wartezeiten, Speisenpräsentation, Verhalten des Personals, Einhaltung der Speisekarte, Hygiene und Markenstandards.

Cafés und Quick-Service-Restaurants

Servicegeschwindigkeit, Bestellgenauigkeit, Sauberkeit, Zusatzverkauf, Kundenkontakt und Standortstandards.

Tourismusdienstleistungen

Reisebüros, Reiseveranstalter, Attraktionen, Besucherzentren und andere touristische Serviceerlebnisse.

Autohäuser

Verkaufsprozess, Serviceannahme, Produktpräsentation, Verhalten des Personals und Kontakt im Kundendienst.

Banken und Servicecenter

Begrüßung der Kunden, Wartezeiten, Prozessklarheit, Servicequalität und Filialstandards.

Customer-Journey-Audits

Bewertung vom Erstkontakt über Kauf, Serviceerbringung und Beschwerdemanagement bis zum Kundendienst.

MYSTERY CUSTOMER

Den Service wie ein echter Kunde erleben

Prüft, was ein Kunde tatsächlich sieht und erlebt — Interaktion des Personals, Wartezeit, Serviceeinstellung, Präsentation, Sauberkeit, Verkaufsverhalten, Bestellgenauigkeit und die gesamte Customer Journey.

SERVICEQUALITÄTS-AUDIT

Die Erbringung gegenüber definierten Servicestandards verifizieren

Bewertet, ob der Standort oder Servicebetrieb dokumentierte Serviceverfahren, KPIs, Markenanforderungen und Kundenservice-Standards durchgängig erfüllt.

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11 — MARKEN-, FRANCHISE-, HÄNDLER- UND MULTI-SITE-COMPLIANCE-AUDITS

Markenkonsistenz an jedem Standort sichern

Markenstandard-Audits

Verifizierung, dass Filialen und Standorte dokumentierte Marken-Anforderungen des Unternehmens durchgängig umsetzen.

Franchise-Compliance-Audits

Verifizierung von Betrieb, Produkt, Service, Hygiene, Vertrag und Markenstandards.

Händlernetz-Audits

Bewertung von Händlerbetrieb, Kundenerlebnis, Markenpräsentation und Unternehmensanforderungen.

Handelsnetz-Audits

Einheitliche Bewertung über mehrere Geschäfte, Länder oder Handelsformate hinweg.

Audits von Hotel- und Gastronomieketten

Einhaltung von Marke, Service, Betrieb, Gastronomie, Housekeeping und Gästeerlebnis.

Audits von Restaurantketten

Multi-Site-Prüfung von Gastronomie, Hygiene, Betrieb, Marke und Kundenservice-Standards.

Multi-Site-Benchmarking

Vergleichbare Auditergebnisse, Ranglisten und Trendanalysen über Standorte hinweg.

Korrekturmaßnahmen-Programme

Strukturierte Nachverfolgung über Filialen, Franchisenehmer und Betriebseinheiten hinweg.

Leistungs-Dashboards für Netzwerke

Konsolidierte Feststellungen, KPIs und Risikotransparenz für Multi-Site-Betriebe.

Mystery CustomerBewertet das Erlebnis, oft ohne die Bewertung anzukündigen.
Marken- / Franchise-AuditBewertet die formale Einhaltung dokumentierter Unternehmensstandards.
Audit zweiter SeiteBewertet, ob ein externer Anbieter die Anforderungen des Kunden erfüllt.
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12 — INDIVIDUELLE UND KUNDENSPEZIFISCHE AUDITPROGRAMME

Ihre Anforderungen. Unsere Auditstruktur. Unabhängige Nachweise.

Viele Organisationen benötigen kein Standard-Audit von der Stange. GAR kann kundenspezifische Auditprogramme entwerfen und steuern, die auf Unternehmensstandards, technische Anforderungen, Lieferantenerwartungen, Risikoprioritäten und Geschäftsziele ausgerichtet sind.

Audits nach Lieferantenhandbuch

Lieferanten gegen das eigene Lieferantenhandbuch, die Freigaberegeln, Qualitätserwartungen und Betriebsanforderungen des Kunden auditieren.

Audits technischer Spezifikationen

Einhaltung von Projektspezifikationen, Engineering-Anforderungen, Prüfkriterien und technischen Kundenstandards verifizieren.

Audits zu Verhaltenskodizes

Umsetzung unternehmensethischer, sozialer, arbeitsrechtlicher, ökologischer und verantwortungsbezogener Anforderungen bewerten.

Audits von Unternehmensstandards

Interne Richtlinien, Verfahren und Governance-Anforderungen in ein strukturiertes, auditierbares Protokoll übersetzen.

Audits von Qualitätsanforderungen

Lieferanten, Standorte oder Dienstleister gegen kundenspezifische Qualitätspläne, Kontrollen, KPIs und Abnahmekriterien bewerten.

Audits von ESG-Anforderungen

Kundenspezifische Umwelt-, Sozial- und Governance-Auditkriterien auf Basis der unternehmerischen Nachhaltigkeitserwartungen aufbauen.

Beschaffungs- und Präqualifizierungsaudits

Eignung, Leistungsfähigkeit, Governance, technische Kompetenz und kaufmännische Reife von Lieferanten vor Freigabe oder Vergabe bewerten.

Audits von Marken- und Franchisestandards

Individuelle Auditprotokolle für Filialen, Franchisenehmer, Händler, Verkaufsstellen und kundennahe Betriebsnetzwerke erstellen.

Risikobasierte kombinierte Auditprotokolle

Qualitäts-, technische, ESG-, HSE-, soziale, regulatorische und betriebliche Kriterien in einem risikobasierten Auditprogramm bündeln.

Von GAR entwickelte Audit-Checklisten

GAR kann Kundenanforderungen in eine strukturierte Checkliste, Bewertungsmethodik, Klassifizierung von Feststellungen und ein Berichtsformat überführen.

Individuelle Multi-Site-Programme

Ein gemeinsames Kundenprotokoll einheitlich über mehrere Standorte, Länder, Lieferanten oder Betriebseinheiten anwenden.

Protokolle für Korrekturmaßnahmen und Re-Audits

Abschlussanforderungen, Verifizierungsnachweise, Eskalationsregeln und Kriterien für Nachaudits als Teil des Programms festlegen.

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AUDIT-DURCHFÜHRUNGSMODELLE

Vor Ort, remote oder hybrid

VOR ORT

Bewertung der physischen Anlage

Anlagenbegehungen, Prozessbeobachtung, Aufzeichnungen, Interviews, Stichproben und physische Verifizierung.

REMOTE

Digitale Bewertung

Dokumentenprüfung, Interviews, videobasierte Verifizierung und Prüfung von Nachweisen aus der Ferne, wo angemessen.

HYBRID

Gezielte Kombination

Vorbereitung und Dokumentenprüfung aus der Ferne, kombiniert mit gezielter Verifizierung vor Ort.

MANAGEMENT VON AUDITPROGRAMMEN

Vom Einzelaudit zum globalen Multi-Lieferanten-Programm

Gestaltung des Auditprogramms

Auditstrategie, Umfang, Protokoll und Governance-Struktur.

Risikokategorisierung der Lieferanten

Risikobasierte Segmentierung von Lieferanten, Auftragnehmern oder Standorten.

Planung der Auditfrequenz

Auditzyklen, bestimmt nach Risiko, Leistung und Kundenanforderungen.

Globale Auditorenzuweisung

Auswahl der Auditoren nach Kompetenz, Sprache, Region und Branche.

Auditterminplanung

Zentrale Planung und Koordination über Standorte und Lieferanten hinweg.

Protokollmanagement

Einheitliche Checklisten, Bewertungsregeln und Berichterstattung im gesamten Programm.

Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen

Zentrale Überwachung von Feststellungen, Maßnahmen, Fristen und Abschlussstatus.

Management-Reporting

Konsolidierte Trends, KPIs, Risikotransparenz und Berichterstattung zur Programmleistung.

RISIKOBASIERTE AUDITPLANUNG

Die Auditintensität sollte dem Risiko folgen.

STUFE 1

Dokumenten- / Remote-Bewertung

Screening bei geringerem Risiko oder nachweisbasierte vorläufige Bewertung.

STUFE 2

Standard-Audit vor Ort

Strukturiertes Audit definierter Anforderungen an der Anlage oder im Betrieb.

STUFE 3

Erweitertes technisches / ESG-Audit

Tiefergehende Bewertung, die Spezial- oder multidisziplinäre Kompetenz erfordert.

STUFE 4

Intensives / wiederkehrendes Programm

Häufige, Multi-Site- oder Hochrisiko-Auditabdeckung mit strukturierter Nachverfolgung.

Auditintensität = Kritikalität des Lieferanten× Produkt- / Dienstleistungsrisiko× Länderrisiko× Regulatorische Exposition× Bisherige Leistung× ESG-Exposition× Kundenanforderungen
GAR-AUDITPROZESS

Vom Auditziel bis zum verifizierten Abschluss

01Ziel
festlegen
02Auditkriterien
bestimmen
03Risiko- und Umfangs-
prüfung
04Auswahl der
Auditoren
05Dokumenten-
prüfung
06Audit vor Ort /
remote
07Feststellungen und Risiko-
klassifizierung
08Audit-
bericht
09Nachverfolgung der
Korrekturmaßnahmen
10Abschluss /
Re-Audit
AUDIT-FESTSTELLUNGEN UND BERICHTERSTATTUNG

Berichte, die zum Handeln gemacht sind – nicht zum Ablegen.

Konformität Beobachtung Verbesserungspotenzial Geringfügige Abweichung Schwerwiegende Abweichung Kritische Feststellung Unmittelbares Risiko Korrekturmaßnahme erforderlich Nachverfolgung erforderlich
Was wurde bewertet?→ Was wurde festgestellt?→ Wie hoch ist das Risiko?→ Welche Maßnahme ist erforderlich?
DER VORTEIL DER GAR-AUDIT-DIENSTLEISTUNGEN

Warum Audits über Global Alliance Register?

Weltweites Auditorennetzwerk

Zugang zu qualifizierten Auditoren und Spezialisten in den wichtigsten Industrie-, Beschaffungs- und Dienstleistungsmärkten.

Unabhängige und objektive Bewertung

Auditschlussfolgerungen auf Basis definierter Nachweise, Umfänge und Kriterien.

Technische + Management-Expertise

Managementsystem-Auditoren können bei Bedarf mit technischen Spezialisten kombiniert werden.

Individuelle Protokolle

Audits können Normen, Kundenanforderungen oder maßgeschneiderten Checklisten folgen.

Eine globale Koordinationsschnittstelle

Länderübergreifende Auditprogramme können über einen GAR-Ansprechpartner gesteuert werden.

Lieferketten-Expertise

Qualitäts-, technische, ESG-, soziale, ökologische und regulatorische Risiken lassen sich gemeinsam bewerten.

Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen

GAR kann bis zu Behebung, Verifizierung, Abschluss und Re-Audit begleiten.

Integrierte TIC-Kompetenz

Audit-Feststellungen können, wo angemessen, mit Inspektions-, Prüf-, Zertifizierungs-, Schulungs- und Beratungsleistungen verknüpft werden.

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UNPARTEILICHKEIT UND UNABHÄNGIGKEIT

Verantwortlichkeiten für Audit, Beratung und Zertifizierung bleiben klar abgegrenzt

GAR strukturiert Audit-, Beratungs- und Zertifizierungstätigkeiten so, dass die geltenden Anforderungen an Unabhängigkeit und Unparteilichkeit gewahrt bleiben. Wenn ein Audit Teil eines akkreditierten Zertifizierungsprozesses ist, bleiben formale Zertifizierungsaudits und Zertifizierungsentscheidungen in der Verantwortung der beauftragten akkreditierten Zertifizierungsstelle.

Global Alliance Register

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