Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR)

Verantwortungsvolles Wirtschaften auf Basis von Nachweisen, Rechenschaft und Handeln.
Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR)

Global Alliance Register unterstützt Organisationen bei Entwicklung, Bewertung und Stärkung von CSR-Programmen in den Bereichen Governance, Menschenrechte, Arbeitspraktiken, ethisches Verhalten, gesellschaftliches Engagement, verantwortungsvolle Beschaffung und Nachhaltigkeit.

Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung geht zunehmend über Philanthropie und Unternehmensreputation hinaus. Sie beeinflusst, wie Organisationen ihren Betrieb steuern, soziale Auswirkungen managen, Beschäftigte behandeln, Stakeholder einbinden und verantwortungsvolles Verhalten entlang ihrer Wertschöpfungsketten nachweisen.

Global Alliance Register hilft Organisationen, CSR-Grundsätze in strukturierte Richtlinien, Managementpraktiken, Lieferantenkontrollen, messbare Kennzahlen und unabhängig bewertbare Leistung zu übersetzen.

Durch unser internationales Netzwerk und die Zusammenarbeit mit qualifizierten Bewertungs-, Audit- und Zertifizierungsorganisationen kann GAR CSR-Programme über Zentralen, Betriebsstandorte, Werke, Lieferanten und internationale Lieferketten hinweg unterstützen.

CSR-Rahmenwerk

Verantwortung in die Arbeitsweise der Organisation verankern

CSR-Strategie und Governance

  • Entwicklung der CSR-Richtlinie
  • Prüfung der Governance-Struktur
  • Rollen und Verantwortlichkeit
  • Ziele und Vorgaben
  • Leistungsindikatoren
  • Aufsicht durch das Management

Wesentliche soziale Themen

  • Ermittlung von Auswirkungen
  • Bewertung sozialer Risiken
  • Prioritäten der Stakeholder
  • Aspekte der Wesentlichkeit
  • Abbildung von Risiken und Chancen
  • Maßnahmenplanung

CSR-Integration

  • Integration der Richtlinien
  • Betriebliche Kontrollen
  • Abstimmung mit Managementsystemen
  • Integration in die Beschaffung
  • Interne Kommunikation
  • Kontinuierliche Verbesserung
ISO 26000 Gesellschaftliche Verantwortung

Internationale Grundsätze gesellschaftlicher Verantwortung in der gesamten Organisation anwenden

ISO 26000 bietet Orientierung für Organisationen, die die sozialen, ethischen und ökologischen Auswirkungen ihrer Entscheidungen und Tätigkeiten verstehen und verbessern möchten.

Gap-Bewertung nach ISO 26000

  • Prüfung der gegenwärtigen Praxis
  • Governance-Bewertung
  • Menschenrechtliche Aspekte
  • Bewertung der Arbeitspraktiken
  • Umweltverantwortung
  • Verbesserungsprioritäten

Unterstützung bei der Umsetzung

  • Entwicklung des CSR-Rahmenwerks
  • Abstimmung der Richtlinien
  • Managementverantwortlichkeiten
  • Maßnahmenplanung
  • Leistungsüberwachung
  • Interne Sensibilisierung

Bewertung des CSR-Reifegrads

  • Engagement der Führung
  • Einbindung der Stakeholder
  • Operative Umsetzung
  • Anwendung in der Lieferkette
  • Reifegrad der Berichterstattung
  • Verbesserungs-Roadmap

Leitfaden statt Zertifizierung

ISO 26000 ist eine Leitfadennorm und keine zertifizierbare Managementsystemnorm. GAR unterstützt Organisationen daher durch Bewertung, Gap-Analyse, Umsetzung und Leistungsüberprüfung, statt ISO 26000 als Zertifizierungsschema darzustellen.

Menschenrechte und Arbeitspraktiken

Soziale Leistung dort stärken, wo Menschen am unmittelbarsten betroffen sind

Menschenrechtliche Sorgfaltspflichten

  • Identifizierung menschenrechtlicher Risiken
  • Auswirkungsbewertung
  • Prüfung von Hochrisiko-Lieferanten
  • Präventive Kontrollen
  • Abhilfeprozesse
  • Leistungsüberwachung

Arbeitspraktiken

  • Arbeitsbedingungen
  • Arbeitszeiten
  • Löhne und Sozialleistungen
  • Vereinigungsfreiheit
  • Kontrollen gegen Diskriminierung
  • Wohlergehen der Beschäftigten

Stimme der Beschäftigten und Beschwerden

  • Kommunikationskanäle für Beschäftigte
  • Beschwerdemechanismen
  • Vertrauliche Meldung
  • Eskalation von Anliegen
  • Korrekturmaßnahmen
  • Nachverfolgung durch das Management
Audits zur Einhaltung von Sozialstandards

Unabhängiger Einblick in Arbeitsbedingungen und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken

Sozialaudits liefern Organisationen und Käufern strukturierte Nachweise zu Arbeitspraktiken, Arbeitssicherheit, ethischem Verhalten und verantwortungsvoller Beschaffung an Betriebsstandorten und bei Lieferanten.

Soziale Lieferantenaudits

  • Arbeitsstandards
  • Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten
  • Arbeitsbedingungen
  • Managementpraktiken
  • Interviews vor Ort
  • Berichterstattung zu Korrekturmaßnahmen

Unterstützung bei SMETA-bezogenen Audits

  • Audit-Bereitschaft
  • Arbeitsstandards
  • Gesundheit und Sicherheit
  • Umweltpraktiken
  • Geschäftsethik
  • Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen

Käuferspezifische Sozialprogramme

  • Individuelle Auditprotokolle
  • Lieferantenbewertung
  • Risikoklassifizierung
  • Wiederkehrende Überwachung
  • CAPA-Überwachung
  • Länderübergreifende Koordination
Soziale Verantwortung (Social Accountability)

Strukturiertes Management für faire und verantwortungsvolle Arbeitsbedingungen

Bereitschaft für SA8000

  • Erste Gap-Bewertung
  • Prüfung des Managementsystems
  • Rechte der Beschäftigten
  • Gesundheit und Sicherheit
  • Arbeitszeiten
  • Vergütungspraktiken

Systeme der sozialen Verantwortung

  • Richtlinien und Verfahren
  • Einbindung der Beschäftigten
  • Risikomanagement
  • Interne Überwachung
  • Korrekturmaßnahmensysteme
  • Managementbewertung

Koordination der Zertifizierung

Wo eine SA8000-Zertifizierung erforderlich ist, kann GAR Bereitschaft, Koordination der Bewertung und den Zugang zu angemessen qualifizierten Zertifizierungsressourcen über sein internationales Netzwerk unterstützen.

Verantwortungsvolle Beschaffung

Unternehmerische Verantwortung über den eigenen Betrieb der Organisation hinaus ausweiten

Sorgfaltspflichten gegenüber Lieferanten

  • Risiko-Screening der Lieferanten
  • Klassifizierung sozialer Risiken
  • Aspekte des Länderrisikos
  • Lieferantenfragebögen
  • Auditplanung
  • Überwachung von Korrekturmaßnahmen

Verantwortungsvolle Beschaffung

  • Verhaltenskodizes für Lieferanten
  • Beschaffungskriterien
  • Vertragliche CSR-Anforderungen
  • Einbindung neuer Lieferanten
  • Leistungsüberwachung
  • KPIs zur verantwortungsvollen Beschaffung

Transparenz in der Lieferkette

  • Erfassung der Lieferanten
  • Identifizierung kritischer Stufen
  • Rückverfolgbarkeit der Herkunft
  • Prüfung von Risikokonzentrationen
  • Planung der Audit-Abdeckung
  • Zentrale Berichterstattung
Ethik und verantwortungsvolles Geschäftsverhalten

Integrität in Entscheidungen, Transaktionen und Beziehungen verankern

Geschäftsethik

  • Prüfung des Verhaltenskodex
  • Ethikrichtlinien
  • Kontrollen von Interessenkonflikten
  • Geschenke und Bewirtung
  • Ethische Entscheidungsprozesse
  • Sensibilisierungsprogramme

Korruptionsprävention und Compliance

  • Kontrollen zur Korruptionsprävention
  • Sorgfaltsprüfung bei Dritten
  • Risikobewertung
  • Compliance-Verfahren
  • Meldemechanismen
  • Überwachung und Überprüfung

Hinweisgebersystem (Speak-Up und Whistleblowing)

  • Meldekanäle
  • Vertraulichkeitskontrollen
  • Governance der Untersuchungen
  • Praktiken zum Schutz vor Vergeltung
  • Fallmanagement
  • Trendanalyse
Stakeholder-Dialog

Vertrauen durch strukturierten Dialog und Rechenschaft aufbauen

Stakeholder-Mapping

  • Identifizierung der Stakeholder
  • Analyse von Einfluss und Auswirkungen
  • Prioritäten des Dialogs
  • Erfassung der Themen
  • Kommunikationsplanung
  • Dokumentation des Dialogs

Gesellschaftliches Engagement

  • Aspekte der Auswirkungen auf Gemeinden
  • Konsultationsprozesse
  • Beschwerden aus der Gemeinde
  • Lokales Engagement
  • Soziale Investitionen
  • Leistungsüberwachung

Einbindung der Mitarbeitenden

  • Mitarbeiterkommunikation
  • Feedback-Mechanismen
  • Unternehmenskultur
  • Aspekte der Vielfalt
  • Beteiligungsprogramme
  • Kennzahlen zum Engagement
CSR-, ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung

Daten zur sozialen Leistung in glaubwürdige Stakeholder-Informationen verwandeln

Organisationen benötigen zunehmend verlässliche Daten zu Sozialem und Governance, um Nachhaltigkeitsberichterstattung, Investorenkommunikation, Kundenanforderungen und regulatorische Offenlegungen zu unterstützen.

Unterstützung der CSR-Berichterstattung

  • Berichtsstruktur
  • Auswahl der KPIs
  • Daten zur sozialen Leistung
  • Governance-Offenlegungen
  • Informationen für Stakeholder
  • Aufbereitung von Nachweisen

Verifizierung von ESG-Daten

  • Verifizierung sozialer KPIs
  • Daten zur Belegschaft
  • Lieferantendaten
  • Governance-Indikatoren
  • Bewertung der Datenkontrollen
  • Verifizierung von Nachweisen

Assurance der Offenlegung

  • Assurance von Nachhaltigkeitsberichten
  • Prüfung der Rahmenwerksausrichtung
  • Prüfung der Wesentlichkeit
  • KPI-Assurance
  • Rückverfolgbarkeit von Nachweisen
  • Koordination der Assurance
Unabhängige CSR-Absicherung

Vertrauen in Aussagen und Leistung zur gesellschaftlichen Verantwortung stärken

Bewertung des CSR-Programms

  • Wirksamkeit der Richtlinien
  • Governance-Kontrollen
  • Umsetzungsstand
  • KPI-Leistung
  • Interne Überwachung
  • Verbesserungspotenziale

Verifizierung der sozialen Leistung

  • Validierung sozialer Daten
  • Beschäftigtenbezogene Indikatoren
  • Daten zur Lieferanten-Compliance
  • Indikatoren zur Gemeinde
  • Prüfung von Nachweisen
  • Verifizierungsbericht

Prüfung von Aussagen und Kommunikation

  • Bewertung von CSR-Aussagen
  • Rückverfolgbarkeit von Nachweisen
  • Konsistenz der Offenlegung
  • Prüfung der öffentlichen Kommunikation
  • Risiko unbelegter Aussagen
  • Verbesserungsempfehlungen
CSR-Schulung und Kompetenzaufbau

Interne Kompetenz für verantwortungsvolles Geschäftsmanagement aufbauen

CSR-Sensibilisierung

  • CSR-Grundlagen
  • Sensibilisierung für ISO 26000
  • ESG-Grundlagen
  • Erwartungen der Stakeholder
  • Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten
  • Managementverantwortlichkeiten

Schulung zu Sozialaudits

  • Grundsätze von Sozialaudits
  • Lieferantenbewertung
  • Interviews mit Beschäftigten
  • Bewertung von Nachweisen
  • Berichterstattung zu Abweichungen
  • Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen

Schulung zu verantwortungsvoller Beschaffung

  • Identifizierung von Lieferantenrisiken
  • Sorgfaltsprozesse
  • Lieferantenkodizes
  • Integration in die Beschaffung
  • Überwachungsprogramme
  • Eskalationsprozesse
Internationale CSR-Programme

Ein Rahmenwerk der gesellschaftlichen Verantwortung für globale Betriebe und Lieferketten

Unternehmensstandards. Lokale Bewertung. Einheitliche globale Aufsicht.

Multinationale Organisationen müssen CSR-Grundsätze und Lieferantenanforderungen unter Umständen einheitlich in Werken, Büros, bei Auftragnehmern und Lieferanten in verschiedenen Ländern anwenden.

Global Alliance Register kann Sozialaudits, CSR-Bewertungen, Programme zur verantwortungsvollen Beschaffung, Schulungen und unabhängige Verifizierung über ein gemeinsames internationales Rahmenwerk koordinieren.

Warum Global Alliance Register

CSR-Strategie mit unabhängiger Bewertung und Nachweisen aus der Lieferkette verbinden

Integrierte CSR-Kompetenz

Strategie, Gap-Bewertung, Auditierung, Schulung, Lieferantenabsicherung und Verifizierung lassen sich in einem CSR-Programm koordinieren.

Internationale Durchführung

Qualifizierte Ressourcen können Unternehmensstandorte und Lieferanten in mehreren Ländern und Beschaffungsregionen unterstützen.

Soziale + Governance-Perspektive

CSR-Programme können Arbeitnehmerrechte, Ethik, Governance, Stakeholder-Dialog und verantwortungsvolle Beschaffung gemeinsam adressieren.

Fokus auf die Lieferkette

CSR-Kontrollen können über die eigenen Anlagen der Organisation hinaus auf Lieferanten, Auftragnehmer und Geschäftspartner ausgeweitet werden.

Unabhängige Bewertung

Audits und Verifizierung durch Dritte liefern stärkere Nachweise für Umsetzung und Leistung.

Flexible Programmgestaltung

Die Unterstützung kann von einer einzelnen CSR-Gap-Bewertung bis zu einem koordinierten länderübergreifenden Programm für Sozialstandards und verantwortungsvolle Beschaffung reichen.

Von der unternehmerischen Verpflichtung zu verantwortungsvoller Geschäftsleistung

Global Alliance Register hilft Organisationen, gesellschaftliche Unternehmensverantwortung durch Governance, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten, Sozialaudits, verantwortungsvolle Beschaffung, Stakeholder-Dialog, CSR-Berichterstattung und unabhängige Absicherung zu stärken.

Ob es um eine Gap-Bewertung nach ISO 26000, ein Sozialaudit-Programm, die Bereitschaft für SA8000, Sorgfaltspflichten gegenüber Lieferanten, eine CSR-Strategie, eine Initiative zur verantwortungsvollen Beschaffung oder die Verifizierung der sozialen ESG-Leistung geht – GAR kann eine Lösung entwickeln, die auf die Organisation, ihre Stakeholder und ihre Wertschöpfungskettenrisiken zugeschnitten ist.

Global Alliance Register

Verantwortungsvolles Wirtschaften auf Basis von Nachweisen, Rechenschaft und Vertrauen

Beauftragen Sie Global Alliance Register für CSR-Strategie, Bewertung nach ISO 26000, Sozialaudits, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten, verantwortungsvolle Beschaffung, SA8000-Bereitschaft, Stakeholder-Dialog und CSR-Absicherung.

Besprechen Sie Ihre Anforderungen an die gesellschaftliche Unternehmensverantwortung

Global Alliance Register

Benötigen Sie Unterstützung bei Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR)?

Nutzen Sie Global Alliance Register für unabhängige Expertise, technische Assurance und praktische Unterstützung für Ihre Anforderungen im Bereich Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR).

Ihre Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR) Anforderungen Besprechen
Scroll to Top