Conseil et accompagnement

Transformer la complexité technique en décisions d’entreprise éclairées
SERVICES DE CONSEIL ET D’ACCOMPAGNEMENT

Les organismes présents dans des secteurs à forte intensité d’actifs, réglementés et techniquement complexes font face à des décisions dépassant largement le conseil classique en management. Performance des investissements, risques techniques, conformité réglementaire, fiabilité des actifs, exécution des projets, développement durable et efficacité opérationnelle doivent de plus en plus être considérés ensemble.

Global Alliance Register fournit des services indépendants de conseil et d’accompagnement associant une vision stratégique à des compétences techniques, opérationnelles et d’évaluation de la conformité.

Aux côtés des propriétaires, investisseurs, développeurs, exploitants, entrepreneurs, fabricants et acteurs financiers, nous aidons les organismes à évaluer les risques, renforcer leurs décisions, améliorer leurs performances et traduire les exigences techniques en actions concrètes.

Un conseil indépendant tout au long du cycle de vie des actifs et des projets

Des premières décisions d’investissement et du développement de projet à la construction, l’exploitation, l’optimisation, puis la prolongation de la durée de vie ou au démantèlement, Global Alliance Register propose un accompagnement adapté aux réalités techniques et commerciales de chaque mission.

Notre approche réunit des spécialistes sectoriels et, si nécessaire, des experts techniques qualifiés de notre réseau international pour fournir une analyse indépendante, des recommandations pratiques et des solutions orientées vers la mise en œuvre.

1. Conseil en stratégie et en management

Nous aidons les organismes à aligner leurs capacités techniques, priorités opérationnelles et objectifs au moyen de programmes structurés de management et d’amélioration des performances.

Stratégie d’entreprise et opérationnelle

Élaboration et revue des stratégies commerciales, opérationnelles et techniques alignées sur les priorités de l’organisme et les exigences du marché.

Amélioration de l’organisation et des processus

Revue et optimisation des structures organisationnelles, flux de travail, responsabilités et processus de management technique.

Excellence opérationnelle

Programmes d’amélioration des performances axés sur l’efficacité, la fiabilité, la cohérence et des résultats opérationnels mesurables.

Gouvernance et assurance technique

Élaboration de cadres de gouvernance, d’assurance et de management favorisant des décisions techniques maîtrisées et responsables.

Indicateurs clés et gestion de la performance

Mise en place d’indicateurs de performance, de structures de reporting et de mécanismes de revue de direction.

Accompagnement du changement et de la transformation

Soutien structuré à la transformation opérationnelle, au développement des capacités, à la mise en œuvre des processus et au changement organisationnel.

2. Conseil technique et en ingénierie

GAR aide ses clients à comprendre les questions techniques complexes avant qu’elles ne deviennent des problèmes commerciaux, opérationnels, de sécurité ou de conformité.

  • Évaluations de faisabilité technique
  • Évaluation des concepts et de la conception
  • Revue d’ingénierie et études techniques
  • Évaluation et sélection des technologies
  • Élaboration des spécifications et exigences techniques
  • Optimisation de la conception
  • Revue de la constructibilité et de l’exploitabilité
  • Conseil en conformité technique
  • Interprétation des codes, normes et réglementations
  • Évaluation des performances des équipements et systèmes
  • Appui à l’analyse des causes profondes et des défaillances
  • Conseil sur les actions correctives
  • Conseil sur la modification et la mise à niveau des actifs
  • Stratégie de rénovation et de modernisation

3. Conseil en projets et investissements

Les grands projets d’investissement exigent une analyse technique indépendante avant tout engagement et tout au long de leur exécution. GAR accompagne les maîtres d’ouvrage, investisseurs, développeurs, prêteurs et acteurs financiers par une évaluation indépendante, une gouvernance de projet et un appui à la décision.

Audit préalable technique

Évaluation indépendante des concepts de projet, actifs, technologies, bases de conception, risques techniques, interfaces contractuelles et hypothèses d’investissement avant une acquisition, un financement ou un engagement.

Faisabilité et développement de projet

Évaluation de la faisabilité technique, du périmètre du projet, des conditions du site, des besoins d’infrastructure, des contraintes de développement, des interfaces d’autorisation et de la stratégie de mise en œuvre.

Stratégie de projet et planification de l’exécution

Élaboration et revue des modèles d’exécution, de l’organisation du projet, des responsabilités, lots de travaux, interfaces, gouvernance et contrôles aux jalons décisionnels.

Revue des dépenses d’investissement et du périmètre

Revue indépendante des hypothèses de dépenses d’investissement, de l’exhaustivité du périmètre, de la maturité de conception, des provisions pour équipements majeurs, des aléas et des lacunes susceptibles d’affecter le coût ou la livraison.

Gestion et évaluation des appels d’offres

Préparation et revue des dossiers techniques d’appel d’offres, clarifications des soumissionnaires, matrices de conformité technique, comparaison des offres, revue des écarts et recommandations favorisant une sélection transparente des entrepreneurs.

Stratégie d’approvisionnement et de contractualisation

Conseil sur l’allotissement des achats, la stratégie de sourcing, les interfaces contractuelles, la qualification des fournisseurs, les exigences d’inspection et les conditions techniques d’achat.

Évaluation des entrepreneurs et fournisseurs

Évaluation des capacités techniques, ressources, organisation, systèmes qualité, méthodes d’exécution, références, capacité et préparation de la chaîne d’approvisionnement.

Contrôle de projet et revue des performances

Revue indépendante de la planification, de la logique du calendrier, de la mesure de l’avancement, de la performance des coûts, de la maîtrise des modifications, des registres de risques, du reporting et de l’efficacité des actions correctives.

Évaluation du calendrier et de l’avancement

Évaluation des plannings de référence, du chemin critique, des jalons, de l’avancement acquis, du risque de retard, des plans de rattrapage et du réalisme du calendrier tout au long de l’exécution.

Audit de projet et revue indépendante

Revues structurées de la gouvernance du projet, de l’ingénierie, des achats, de la construction, de la qualité, de la HSE, de la documentation, des contrôles et de la préparation au regard des exigences convenues.

Évaluation de la préparation à la construction

Vérification du niveau de préparation de l’ingénierie, des permis, achats, logistique du site, mobilisation des entrepreneurs, plans qualité, dispositifs HSE et contrôles de construction avant l’exécution sur site.

Mise en service, transfert et préparation opérationnelle

Conseil sur les systèmes d’achèvement, la pré-mise en service, la stratégie de mise en service, la gestion des réserves, la réception, les documents de transfert, la préparation de l’exploitant et le passage en exploitation.

Conseil technique aux propriétaires, investisseurs et prêteurs

Représentation technique indépendante et reporting axés sur les risques du projet, l’avancement, la qualité, la conformité, les jalons et les conditions préalables.

Amélioration de la valeur et optimisation

Revue des solutions alternatives de conception, de spécification, d’exécution et d’approvisionnement pour améliorer la valeur, la constructibilité, les performances sur le cycle de vie et les risques du projet.

Conseil sur les modifications, réclamations et interfaces

Appui technique à l’évaluation des modifications, aux risques d’interface, aux justificatifs des droits contractuels, aux preuves de retard, à l’interprétation du périmètre et à la documentation factuelle du projet.

4. Risques, sécurité et assurance technique

Nous aidons les organismes à identifier les risques techniques et opérationnels et à établir des contrôles proportionnés pour protéger les personnes, les actifs, les investissements et la continuité des opérations.

  • Évaluation des risques techniques
  • Revue des risques opérationnels
  • Conseil sur les risques des actifs et processus
  • Conseil en management HSE et conformité
  • Appui à la sécurité des procédés
  • Évaluation de la fiabilité et de la disponibilité
  • Stratégies d’inspection et de maintenance fondées sur les risques
  • Évaluation de la criticité
  • Identification des dangers et appui à la gestion des risques
  • Cadres d’assurance technique
  • Appui à la planification de la continuité d’activité
  • Programmes d’actions correctives et préventives

5. Gestion des actifs et performance opérationnelle

Pour les actifs en exploitation, GAR aide les clients à passer d’une résolution réactive des problèmes à une gestion structurée du cycle de vie et à une amélioration mesurable des performances.

Stratégie de gestion des actifs

Cadres fondés sur le cycle de vie alignant les performances des actifs, exigences opérationnelles, priorités d’investissement et risques.

Intégrité et fiabilité des actifs

Conseil en gestion de l’intégrité, criticité, planification des inspections, fiabilité et optimisation de la maintenance.

Optimisation de la maintenance

Évaluation des stratégies de maintenance préventive, prédictive et fondée sur les risques.

Conseil sur le cycle de vie et la durée de vie résiduelle

Appui aux décisions de prolongation de durée de vie, de remise à neuf, de modernisation et de fin de vie.

Planification des arrêts et grands arrêts

Conseil pour les opérations de maintenance majeures, indisponibilités et programmes d’arrêt opérationnel.

Performance opérationnelle

Analyse comparative, analyse des performances et programmes d’amélioration favorisant l’efficacité, la fiabilité et la valeur des actifs.

6. Conseil en qualité, conformité et évaluation de la conformité

GAR associe ses compétences de conseil à une connaissance pratique des exigences d’essais, d’inspection, de certification, d’audit et d’assurance technique.

  • Conformité réglementaire et légale
  • Codes et normes internationaux
  • Stratégie de management de la qualité
  • Systèmes et procédures d’assurance et de contrôle qualité
  • Planification des inspections et essais
  • Évaluation de la préparation à la certification
  • Appui à la mise en œuvre des systèmes de management
  • Gestion de la qualité des fournisseurs
  • Qualification et développement des fournisseurs
  • Programmes de préparation aux audits
  • Évaluation des écarts de conformité
  • Programmes d’actions correctives
  • Exigences relatives aux produits et à l’accès aux marchés
  • Assurance technique indépendante
L’INDÉPENDANCE AU CŒUR DES PRESTATIONS

Impartialité et indépendance

GAR organise ses activités de conseil et d’évaluation de la conformité afin de préserver les exigences applicables d’indépendance, d’objectivité et d’impartialité.

Lorsque des services de certification, d’inspection, de vérification ou d’autres évaluations tierces de la conformité sont nécessaires, les responsabilités sont séparées de manière appropriée et les exigences du programme, de l’accréditation et d’indépendance applicables sont respectées.

7. Conseil en développement durable et transition énergétique

Le développement durable influence de plus en plus les investissements, les opérations, le choix des technologies, la conformité réglementaire et l’accès aux marchés internationaux. GAR intègre ces considérations à ses missions plus larges de conseil technique et stratégique.

Stratégie ESG

Conseil sur la gouvernance, les priorités, la mise en œuvre et les cadres de performance ESG.

Décarbonation

Élaboration de trajectoires de réduction du carbone, de plans de transition et de priorités de mise en œuvre.

Transition énergétique

Évaluation technique et stratégique des possibilités liées aux énergies renouvelables, aux solutions bas carbone et à l’efficacité énergétique.

Gestion du carbone

Stratégie GES, gestion des émissions, planification de leur réduction et amélioration de la performance carbone de l’organisme.

Efficacité hydrique et des ressources

Appui stratégique à la gestion responsable de l’eau, à l’efficacité des ressources et à la durabilité opérationnelle.

Chaînes d’approvisionnement durables

Conseil sur la durabilité des fournisseurs, les achats responsables et la performance de la chaîne d’approvisionnement.

Du conseil à la mise en œuvre

Global Alliance Register aide les clients à comprendre le problème, à définir la réponse appropriée et, si nécessaire, à coordonner la mise en œuvre et l’assurance indépendante.

01 Conseil et
accompagnement
02 Revue
d’ingénierie
03 Gestion
de projet
04 Inspection
05 Essais
06 Audit
07 Certification
08 Vérification
des performances

Grâce à son réseau international de coopération réunissant des spécialistes qualifiés et des organismes accrédités d’essais, d’inspection et de certification, GAR peut coordonner des missions pluridisciplinaires sur différents marchés et disciplines techniques, tout en maintenant une séparation appropriée entre conseil et évaluation indépendante de la conformité.

EXPERTISE SECTORIELLE

Secteurs que nous accompagnons

Les missions de conseil sont adaptées au contexte réglementaire, aux risques techniques, au cycle d’investissement et aux réalités opérationnelles de chaque secteur.

Construction

Accompagnement indépendant depuis la préparation de la construction et l’audit préalable foncier jusqu’à la revue de conception, la gestion de projet, la supervision technique sur site, la mise en service et les services sur le cycle de vie.

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Énergie et services publics

Appui technique et conseil pour la production d’électricité et les actifs de services publics afin de gérer la conformité, les risques de projet, l’efficacité et les performances, de la conception au démantèlement.

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Pétrole et gaz

Conseil intégré pour les activités en amont, intermédiaires et en aval, couvrant le développement de projet, l’ingénierie, l’inspection, la conformité et l’intégrité des actifs.

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Industrie manufacturière

Expertise indépendante favorisant l’amélioration des produits, processus, fournisseurs et opérations dans les environnements industriels et chaînes d’approvisionnement internationales.

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Secteur maritime

Conseil et assurance techniques pour les actifs maritimes, armateurs, exploitants, chantiers et chaînes d’approvisionnement, associant connaissance du secteur et expertise en cycle de vie et conformité.

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Automobile

Appui aux constructeurs et fournisseurs automobiles en conformité technique, qualité, assurance produit, performance des fournisseurs et exigences d’accès aux marchés.

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Agriculture et alimentation

Conseil visant à améliorer la valeur, l’efficacité, la sécurité alimentaire, la qualité, les contrôles de la chaîne d’approvisionnement, la conformité et les performances responsables.

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Commerce de détail

Conseil aux détaillants en gouvernance des fournisseurs, conformité des produits, approvisionnement responsable, systèmes qualité et chaînes d’approvisionnement internationales.

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Tourisme et hôtellerie

Conseil pratique adapté aux activités hôtelières, portant sur la qualité, la sécurité, le développement durable, les performances des services et les exigences réglementaires.

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Santé et pharmacie

Accompagnement indépendant des organismes de santé et pharmaceutiques face à des exigences élevées de qualité, de réglementation, d’exploitation et de chaîne d’approvisionnement.

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Transport et logistique

Conseil et assurance à l’échelle mondiale portant sur les actifs de transport, les opérations logistiques, la performance de la chaîne d’approvisionnement, les risques, la conformité et la fiabilité des services.

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Aéronautique et spatial

Expertise technique dans toute la chaîne d’approvisionnement aérospatiale, des matières premières et fournisseurs à la production, l’assurance qualité, la conformité et l’assemblage final.

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Télécommunications

Conseil sur les exigences d’infrastructure, de technologie, de fournisseurs, de qualité, de conformité, d’information et de performance opérationnelle.

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Commerce international

Appui aux exportateurs, importateurs, fabricants, acheteurs et autorités publiques face aux exigences de conformité et aux risques des chaînes d’approvisionnement transfrontalières.

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Gouvernements et secteur public

Appui technique et stratégique indépendant pour les programmes publics, infrastructures, initiatives réglementaires, achats, conformité et performances institutionnelles.

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Finance

Conseil technique aux acteurs financiers en audit préalable, risques de projet, évaluation des actifs, considérations ESG et décisions d’investissement éclairées.

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Assurance

Analyse technique indépendante pour les assureurs et assurés couvrant l’évaluation des risques, l’état des actifs, l’évaluation d’ingénierie, la prévention des sinistres et la revue technique factuelle.

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Pourquoi Global Alliance Register ?

Regard indépendant

Conseil objectif fondé sur les preuves techniques, les risques et les exigences du client.

Expertise technique et stratégique

Relier les réalités de l’ingénierie aux décisions de management et d’investissement.

Approche du cycle de vie

Accompagnement depuis le concept et l’investissement jusqu’à la construction, l’exploitation et la fin de vie.

Capacité internationale

Accès à une expertise pluridisciplinaire grâce au réseau international de GAR.

Vision TIC intégrée

Conseil nourri par une expérience pratique des essais, inspections, audits, certifications et de l’assurance technique.

Global Alliance Register

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