Les grands projets d’investissement exigent une analyse technique indépendante avant tout engagement et tout au long de leur exécution. GAR accompagne les maîtres d’ouvrage, investisseurs, développeurs, prêteurs et acteurs financiers par une évaluation indépendante, une gouvernance de projet et un appui à la décision.
Audit préalable technique
Évaluation indépendante des concepts de projet, actifs, technologies, bases de conception, risques techniques, interfaces contractuelles et hypothèses d’investissement avant une acquisition, un financement ou un engagement.
Faisabilité et développement de projet
Évaluation de la faisabilité technique, du périmètre du projet, des conditions du site, des besoins d’infrastructure, des contraintes de développement, des interfaces d’autorisation et de la stratégie de mise en œuvre.
Stratégie de projet et planification de l’exécution
Élaboration et revue des modèles d’exécution, de l’organisation du projet, des responsabilités, lots de travaux, interfaces, gouvernance et contrôles aux jalons décisionnels.
Revue des dépenses d’investissement et du périmètre
Revue indépendante des hypothèses de dépenses d’investissement, de l’exhaustivité du périmètre, de la maturité de conception, des provisions pour équipements majeurs, des aléas et des lacunes susceptibles d’affecter le coût ou la livraison.
Gestion et évaluation des appels d’offres
Préparation et revue des dossiers techniques d’appel d’offres, clarifications des soumissionnaires, matrices de conformité technique, comparaison des offres, revue des écarts et recommandations favorisant une sélection transparente des entrepreneurs.
Stratégie d’approvisionnement et de contractualisation
Conseil sur l’allotissement des achats, la stratégie de sourcing, les interfaces contractuelles, la qualification des fournisseurs, les exigences d’inspection et les conditions techniques d’achat.
Évaluation des entrepreneurs et fournisseurs
Évaluation des capacités techniques, ressources, organisation, systèmes qualité, méthodes d’exécution, références, capacité et préparation de la chaîne d’approvisionnement.
Contrôle de projet et revue des performances
Revue indépendante de la planification, de la logique du calendrier, de la mesure de l’avancement, de la performance des coûts, de la maîtrise des modifications, des registres de risques, du reporting et de l’efficacité des actions correctives.
Évaluation du calendrier et de l’avancement
Évaluation des plannings de référence, du chemin critique, des jalons, de l’avancement acquis, du risque de retard, des plans de rattrapage et du réalisme du calendrier tout au long de l’exécution.
Audit de projet et revue indépendante
Revues structurées de la gouvernance du projet, de l’ingénierie, des achats, de la construction, de la qualité, de la HSE, de la documentation, des contrôles et de la préparation au regard des exigences convenues.
Évaluation de la préparation à la construction
Vérification du niveau de préparation de l’ingénierie, des permis, achats, logistique du site, mobilisation des entrepreneurs, plans qualité, dispositifs HSE et contrôles de construction avant l’exécution sur site.
Mise en service, transfert et préparation opérationnelle
Conseil sur les systèmes d’achèvement, la pré-mise en service, la stratégie de mise en service, la gestion des réserves, la réception, les documents de transfert, la préparation de l’exploitant et le passage en exploitation.
Conseil technique aux propriétaires, investisseurs et prêteurs
Représentation technique indépendante et reporting axés sur les risques du projet, l’avancement, la qualité, la conformité, les jalons et les conditions préalables.
Amélioration de la valeur et optimisation
Revue des solutions alternatives de conception, de spécification, d’exécution et d’approvisionnement pour améliorer la valeur, la constructibilité, les performances sur le cycle de vie et les risques du projet.
Conseil sur les modifications, réclamations et interfaces
Appui technique à l’évaluation des modifications, aux risques d’interface, aux justificatifs des droits contractuels, aux preuves de retard, à l’interprétation du périmètre et à la documentation factuelle du projet.