Construction
Formation des inspecteurs, superviseurs de site, personnels qualité, équipes de projet, personnels de soudage et professionnels de la gestion de construction.
En savoir plus →La compétence est l’un des fondements d’opérations sûres, fiables et performantes. Global Alliance Register fournit et coordonne des formations spécialisées portant sur la qualification technique, les capacités professionnelles, le développement des entreprises, les systèmes de management intégrés, les normes de développement durable et le management de la qualité totale.
Notre offre de formation s’adresse aux organismes présents dans des secteurs techniquement exigeants, réglementés et à forte intensité d’actifs. Les programmes associent connaissance des normes, application pratique, développement des compétences et, le cas échéant, préparation à des dispositifs reconnus de qualification du personnel.
Les formations peuvent être dispensées directement par des spécialistes GAR ou coordonnées par des organismes partenaires qualifiés, approuvés ou accrédités lorsque les exigences de certification du personnel ou du programme imposent une autorisation particulière.
L’approche de GAR dépasse la formation classique en salle. Les programmes peuvent être structurés autour des fonctions professionnelles, exigences de qualification, compétences pratiques, préparation aux examens, procédures de l’organisme et risques sectoriels.
Selon le programme, la formation peut comprendre théorie, exercices pratiques, ateliers, démonstrations, examens, évaluation des compétences, remise à niveau et développement professionnel continu.
GAR fournit et coordonne des formations techniques et parcours de qualification pour les inspecteurs, techniciens, superviseurs, ingénieurs, personnels qualité et autres spécialistes intervenant sur des projets industriels et des actifs en exploitation.
Formation et préparation aux examens de contrôle visuel (VT), par ressuage (PT), magnétoscopie (MT), ultrasons (UT), radiographie (RT) et autres méthodes de contrôle non destructif, notamment les parcours ISO 9712, PCN et de qualification par l’employeur, lorsqu’ils sont dispensés par des organismes dûment autorisés.
Parcours de formation au contrôle ultrasonore multiéléments (PAUT), à la diffraction du temps de vol (TOFD), aux techniques ultrasonores avancées et aux applications spécialisées d’inspection, sous réserve des exigences des programmes et de qualification.
Sensibilisation à la radioprotection, principes de l’inspection radiographique, pratiques en zone contrôlée, gestion de l’exposition et préparation propre aux fonctions du personnel de radiographie industrielle.
Préparation pratique à la qualification des soudeurs pour les procédés, positions, matériaux et configurations de joints pertinents, en accord avec les normes applicables et les exigences du client.
Formation des superviseurs, coordinateurs et personnels de production au contrôle du soudage, à l’application des DMOS, aux consommables, à la traçabilité, à l’inspection, à la documentation et aux responsabilités de qualité du soudage.
Principes de l’inspection en soudage, inspection visuelle, imperfections des soudures, critères d’acceptation, documentation, notions de DMOS et de qualification des modes opératoires, contrôle des matériaux et rapports d’inspection.
Programmes structurés de préparation aux qualifications d’inspecteur liées à l’API, telles que API 510, API 570 et API 653, dispensés par des spécialistes qualifiés et alignés, le cas échéant, sur les exigences actuelles des examens et d’admissibilité.
Préparation des surfaces, systèmes de revêtement, conditions ambiantes, épaisseur de film sec, détection des porosités, défauts de revêtement, documentation d’inspection et principes de protection contre la corrosion, avec préparation à des parcours reconnus d’inspecteur en revêtements lorsqu’ils sont disponibles.
Mécanismes de corrosion, dégradation des matériaux, effets de l’environnement, choix des matériaux, méthodes de protection et considérations d’inspection des actifs industriels.
Cycle de vie de la sécurité fonctionnelle, niveaux d’intégrité de sécurité, réduction des dangers, concepts IEC 61508 et IEC 61511, rôles et responsabilités, avec des parcours de qualification coordonnés par des prestataires dûment reconnus lorsque cela est requis.
Formation technique portant sur les appareils sous pression, réseaux de tuyauterie, réservoirs, planification des inspections, mécanismes de dégradation, réparations et connaissance des codes applicables.
Formation des personnels d’assurance et de contrôle qualité en mécanique, soudage, tuyauterie, structures, électricité et instrumentation aux plans d’inspection, à la documentation, à la traçabilité, aux non-conformités, aux critères d’acceptation et au reporting.
Principes de gestion de l’intégrité, mécanismes d’endommagement, durée de vie résiduelle, stratégies d’inspection, concepts d’aptitude au service et sensibilisation à l’évaluation d’ingénierie.
Classement des risques, criticité, concepts de probabilité et de conséquences, priorisation des inspections, stratégie de maintenance et décisions axées sur la fiabilité.
Certains programmes techniques conduisent à des qualifications régies par des organismes de certification indépendants, instituts professionnels ou propriétaires de programmes. Dans ces cas, GAR coordonne la formation, la préparation aux examens ou leur organisation par des organismes dûment approuvés, accrédités ou autorisés lorsque cela est requis.
La documentation des cours et la communication aux participants doivent distinguer clairement la participation à la formation, la préparation à l’examen, l’examen, la qualification et la certification formelle du personnel.
Les seules capacités techniques ne suffisent pas à assurer une performance organisationnelle durable. GAR accompagne les équipes de direction et les professionnels au moyen de programmes visant à renforcer le leadership, les décisions, la discipline opérationnelle et l’exécution.
Efficacité du leadership, responsabilité, délégation, gestion des performances, prise de décision et développement d’équipes performantes.
Traduction des objectifs d’entreprise en priorités stratégiques, actions mesurables, mécanismes de gouvernance et plans de mise en œuvre opérationnelle.
Gestion du changement organisationnel, mobilisation des parties prenantes, communication, résistance, risques de mise en œuvre et adoption durable.
Méthodes structurées de résolution de problèmes, réflexion sur les causes profondes, décisions fondées sur les données, priorisation et planification des actions.
Principes de périmètre, calendrier, coût, risques, qualité, parties prenantes, achats et contrôle des performances pour les projets techniques et d’investissement.
Identification, évaluation, traitement, attribution et suivi des risques, et intégration des risques aux décisions de management.
Amélioration des performances, discipline des processus, réduction des gaspillages, productivité, standardisation et culture d’amélioration continue.
Sélection, qualification et évaluation commerciale et technique des fournisseurs, gestion de leurs performances, risques et pratiques de développement.
Préparation des négociations, intérêts des parties prenantes, risques commerciaux, compréhension des contrats, communication et résultats axés sur la valeur.
Collaboration, communication, résolution des conflits, responsabilité, retour d’information et performance des équipes pluridisciplinaires.
Conception d’indicateurs pertinents, définition des cibles, revue des performances, identification des tendances et lien entre mesure et amélioration.
Développement des formateurs internes et experts métiers en planification des cours, animation, mobilisation des participants, évaluation et efficacité de l’apprentissage.
GAR concentre délibérément ses formations aux systèmes de management sur la sensibilisation pratique des organismes et les compétences d’audit interne plutôt que sur de vastes catalogues génériques de cours de certification.
Sensibilisation pratique à la structure commune et aux exigences essentielles d’ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 : management des processus, approche fondée sur les risques, maîtrise opérationnelle, obligations de conformité, évaluation des performances et amélioration continue.
Développement de compétences pluridisciplinaires d’audit interne : planification, audit par processus, collecte de preuves, entretiens, constatations, reporting, suivi des actions correctives et techniques d’audit intégré.
ISO 50001 ou d’autres normes de systèmes de management peuvent être intégrées à un programme de sensibilisation ou d’audit interne lorsque cela est pertinent pour le système du client.
GAR fournit et coordonne des formations aidant les organismes à comprendre les nouvelles exigences de développement durable, à mettre en place des systèmes robustes et à préparer les équipes à des obligations croissantes en matière de climat, carbone, énergie, eau et chaîne d’approvisionnement.
Inventaires organisationnels de GES, périmètres, quantification, facteurs d’émission, incertitude, reporting, initiatives de réduction et sensibilisation à la vérification.
Principes de l’empreinte carbone des produits, périmètres du cycle de vie, exigences de données, allocation, reporting et mise en œuvre pratique.
Comptabilité des GES des entreprises, catégorisation des émissions, émissions de la chaîne de valeur, collecte des données, méthodes de calcul et reporting.
Revue énergétique, usages énergétiques significatifs, situations de référence, indicateurs de performance énergétique, objectifs, plans d’action et amélioration continue de la performance énergétique.
Stratégie de gestion du carbone, trajectoires de réduction, définition des cibles, possibilités de réduction, planification de la transition et performance des émissions.
Principes du mécanisme d’ajustement carbone aux frontières, responsabilités de déclaration, émissions intrinsèques, données des fournisseurs et implications pour les exportateurs et importateurs.
Exigences de reporting de durabilité, double matérialité, gouvernance, informations environnementales et sociales, préparation des données et sensibilisation à l’assurance.
Principes ESG, matérialité, attentes des parties prenantes, indicateurs de performance, gouvernance et processus de reporting de durabilité.
Principes de l’empreinte eau, perspective de cycle de vie, impacts de l’utilisation de l’eau, exigences de données et interprétation.
Définition des objectifs et du périmètre, analyse de l’inventaire, évaluation des impacts, interprétation et applications pratiques de l’approche cycle de vie.
Durabilité des fournisseurs, approvisionnement responsable, devoir de diligence, risques environnementaux et sociaux, données des fournisseurs et programmes d’amélioration.
Formation de sensibilisation et de mise en œuvre aux programmes applicables de développement durable, de traçabilité, d’approvisionnement responsable et sectoriels, sous réserve des exigences de périmètre et de reconnaissance de chaque programme.
GAR accompagne les professionnels de la qualité et les équipes opérationnelles par des formations pratiques centrées sur le management de la qualité totale, la performance des processus, la résolution de problèmes, la prévention des défauts et l’amélioration continue.
Orientation client, leadership, management des processus, implication du personnel, décisions fondées sur les faits, relations fournisseurs et amélioration continue.
Objectifs qualité, plans de contrôle, planification des inspections, critères d’acceptation, documentation et suivi des performances.
Investigation structurée à l’aide d’outils tels que les 5 pourquoi, l’analyse causes-effets, la définition du problème fondée sur les preuves et l’élaboration d’actions correctives.
Systèmes d’actions correctives et préventives, causes profondes, vérification d’efficacité, critères de clôture et prévention de la récurrence.
Résolution structurée des problèmes en équipe, mesures conservatoires, causes profondes, actions correctives permanentes et prévention de la récurrence.
Analyse des modes de défaillance et de leurs effets pour les risques de conception, de processus et d’exploitation : gravité, occurrence, détection et priorisation des améliorations.
Variation des processus, cartes de contrôle, stabilité, interprétation des tendances et utilisation du suivi statistique pour la maîtrise des processus.
Variation de mesure, répétabilité, reproductibilité, biais, stabilité et adéquation des systèmes de mesure.
Concepts de capabilité, Cp, Cpk, variation, limites de spécification et interprétation des résultats de capabilité.
Valeur, identification des gaspillages, flux, standardisation, management visuel, organisation du poste de travail et amélioration pratique des processus.
Méthode DMAIC, amélioration fondée sur les données, réduction de la variation et parcours structurés d’amélioration par projet lorsqu’ils sont dispensés de manière appropriée.
Planification de la qualité des fournisseurs, audits, indicateurs de performance, prévention des défauts, actions correctives et techniques de développement des fournisseurs.
Programmes planifiés pour les participants individuels et les professionnels.
Sessions dédiées aux équipes du client, utilisant des exemples et exigences propres à l’organisme.
Ateliers pratiques techniques, d’inspection, de qualité et de résolution de problèmes.
Formation à distance en direct pour des participants géographiquement dispersés.
Préparation structurée aux examens pertinents de qualification technique et professionnelle.
Programmes en plusieurs étapes construits autour des fonctions, matrices de compétences et objectifs de développement.
La formation peut être structurée comme un processus maîtrisé de développement des compétences, particulièrement pour les fonctions techniques et celles exigeant une qualification.
Les programmes techniques et de développement des entreprises peuvent être adaptés aux exigences opérationnelles, réglementaires et de compétence de chaque secteur GAR.
Formation des inspecteurs, superviseurs de site, personnels qualité, équipes de projet, personnels de soudage et professionnels de la gestion de construction.
En savoir plus →Développement des compétences en inspection, soudage, CND, intégrité des actifs, sécurité fonctionnelle, exécution des projets et performance opérationnelle.
En savoir plus →Programmes de qualification technique en CND, soudage, inspection API, revêtements, intégrité, inspection chez les fournisseurs, sécurité des procédés et fiabilité.
En savoir plus →Formation en soudage, CND, qualité, TQM, développement des fournisseurs, amélioration des processus et inspection technique.
En savoir plus →Formation technique et managériale pour les chantiers navals, propriétaires, exploitants, fournisseurs, inspecteurs et équipes d’ingénierie maritime.
En savoir plus →Programmes de développement organisationnel et qualité couvrant TQM, AMDEC, SPC, MSA, qualité des fournisseurs, sécurité fonctionnelle et performance des processus.
En savoir plus →Formation axée sur les systèmes de management intégrés, le développement durable, l’amélioration de la qualité, la gestion des fournisseurs et l’excellence opérationnelle.
En savoir plus →Formation en qualité des fournisseurs, développement durable, approvisionnement responsable, audit interne, conformité et développement des entreprises.
En savoir plus →Formation de sensibilisation aux systèmes de management, au développement durable, à l’énergie, à l’eau, à la qualité et au développement des entreprises.
En savoir plus →Programmes de qualité, risques, audit, gestion des fournisseurs, développement durable et développement organisationnel.
En savoir plus →Programmes techniques, de qualité, de risques, de développement durable et de développement des entreprises pour les organismes de transport et logistique.
En savoir plus →Formation en qualité, inspection technique, CND, performance des fournisseurs, sensibilisation à la sécurité fonctionnelle et amélioration des processus.
En savoir plus →Programmes de développement des entreprises, systèmes de management intégrés, développement durable, qualité et compétences techniques.
En savoir plus →Formation aux exigences de conformité, qualité des fournisseurs, conformité des produits, développement durable et risques des chaînes d’approvisionnement internationales.
En savoir plus →Formation au développement institutionnel, aux capacités techniques, au développement durable, à l’audit interne et au management de la qualité.
En savoir plus →Programmes de sensibilisation au développement durable, à l’ESG, au carbone, aux risques, à l’assurance de projet et au développement des entreprises.
En savoir plus →Formation de sensibilisation aux risques d’ingénierie, aux concepts d’intégrité des actifs, à l’évaluation technique, au développement durable et au développement des entreprises.
En savoir plus →Priorité à l’inspection, la qualification, le soudage, les CND, l’intégrité, la sécurité fonctionnelle et les compétences industrielles.
Parcours de formation structurés autour des exigences des fonctions, de la préparation aux examens et des dispositifs reconnus de qualification.
Programmes développant le leadership, la qualité, l’excellence opérationnelle et la performance de l’organisme aux côtés des compétences techniques.
Accès à des spécialistes qualifiés et à des partenaires de formation et de certification dûment approuvés lorsque cela est requis.
Formation adaptée aux actifs, procédures, risques, matrices de compétences et exigences sectorielles du client.
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